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2018年04月09日     版面导航 标题导航
 
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刘立荣的金立和周莹的洋布

  ■马 燕 

  

  去年底,一则“刘立荣在澳门赌博一夜输掉几个亿”的小道消息,牵扯出金立的债务危机。此后,资金链紧张、股权冻结、公司重组、资产出售、供应商讨债……各种传闻接踵而至,金立和刘立荣跌入“至暗时刻”。

  如金立官方所说,刘立荣是金立的灵魂人物。像金立这样创始人和公司高度绑定的公司,领导人的气质风格往往很大程度上决定着公司的发展路数。

  金立创立16年,几起几落,辉煌过,沉寂过,东山再起过,一手创立金立的刘立荣,作为一个老板,绝对算有商业头脑。

  刘立荣爱下围棋,爱看史书,头脑灵活,干练精明。一个在互联网上流传甚广的故事足以佐证刘立荣的精明。

  当年,一个台湾客户到金正集团考察,刘立荣再三叮嘱下属:“从东莞去广州,你一定要给他买靠右边窗口的车票,因为凤凰山在右边;车去深圳时,你就要给他买左边靠窗的票,因为凤凰山在左边……”后来,正是因为这个安排,刘立荣为公司带来了价值2000万元的订单。原来,刘立荣得知那个台湾客户喜欢坐火车欣赏风景,所以就替他买了不同位置的票,让对方大为感动,觉得这是一家注重细节的公司。

  但与手机界诸多互联网极客相比,传统制造业技术员出身的刘立荣显得比较“老派”。

  去年一次记者会后,刘立荣跟笔者聊起全面屏曾这样打过比方,“全面屏就是周莹的洋布。”

  彼时,《那年花开月正圆》正在热播,剧中一代秦商周莹看准洋布的趋势,从土布全面转洋布,过程惊险曲折,最终打得一场漂亮胜仗。

  刘立荣认为全面屏就是趋势,金立产品也全面转向全面屏。2017年11月份,刘立荣开启金立“全面屏”战略,一口气发布了8款全面屏手机,价格覆盖从低端到高端各个区间。然而,中国智能手机行业已经触顶天花板,从增量市场转为存量市场,激进的扩张战略为资金链危机埋下了伏笔。

  姑且不论刘立荣是否有澳门赌输几个亿的经历(公司已辟谣),从他豪赌全面屏这一动作,也可略见其商场赌性。

  诚然,商场如战场,有时候必须敢赌。

  在谈到自己的第一桶金时,王石也曾说,做生意基本是掺杂着一个赌博和冒险,而且类似这样的情况很多。创业是需要承担风险的,创业初期往往会遇到“赌博”的成分,你要有胆识。但企业做大之后,“赌”就会造成很大的风险。

  其实,刘立荣也曾经看得很清楚。

  2015年12月21日,东莞厚街金立工业园的羽毛球场,金立M5 Plus手机发布会现场。一首《海阔天空》唱出了刘立荣胸中的豪情、理想与坚韧。

  曲终之后,再次掌舵金立的刘立荣站在了舞台上,43岁的他说:“金立不会去和别人比风头、比光鲜,希望金立是一只昂首前行的龟。因为乌龟也许现在比兔子慢,但是它在不停地前进,太快的兔子往往会犯错误。”

  但在手机行业的激烈竞争中,一路追赶的金立不再能保持沉着。

  非全面屏手机的原有库存无法变现,产品销量下滑拖累着资金周转。加上不计成本的营销和迅猛的扩张节奏,终究成为了金立不可承受之重。

  如王石所说,失败并非成功之母,失败次数多了就彻底失败了。

  但愿刘立荣和金立能挺过此次难关,更希望再次站起来的金立能扬长补短,跟上时代脚步,把握市场规律,走向自己真正的成功。就像其说明中表述的那样,希望已经成立16年的金立手机能够继续为消费者提供服务,为社会和国家继续创造价值,为中国制造2025添砖加瓦。

  ■记者手记

 

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