股票代码：000564      股票简称：供销大集      公告编号：2018-100

　　

　　一、重要提示

　　本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

　　公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告及摘要内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

　　非标准审计意见提示

　　□ 适用 √ 不适用

　　董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

　　董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　二、公司基本情况

　　1、公司简介

　　2、主要财务数据和财务指标

　　公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

　　√ 是 □ 否

　　追溯调整或重述原因

　　同一控制下企业合并

　　3、公司股东数量及持股情况

　　单位：股

　　4、控股股东或实际控制人变更情况

　　控股股东报告期内变更

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期控股股东未发生变更。

　　实际控制人报告期内变更

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期实际控制人未发生变更。

　　5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期无优先股股东持股情况。

　　6、公司债券情况

　　公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券

　　否

　　三、经营情况讨论与分析

　　1、报告期经营情况简介

　　公司是否需要遵守特殊行业的披露要求

　　是

　　零售相关业

　　本报告期，公司实现营业收入863,987.78万元，较上年同期降低17.02%，实现净利润43,145.95万元，较上年同期增长18.66%，其中归属上市公司股东的净利润42,084.26万元，较上年同期增长18.00%。

　　1.高效推进中国集项目

　　2018年是中国集战略转型年，积极拓展与航空物流主业相关的产业项目，以商贸物流作为核心产业进行片区综合开发，依托控股股东、供销大集内外部航空、冷链物流、商贸相关资源，聚焦“一县一品”政策，打造“产品集”。截至目前共签订投资协议5份，落地项目5个；正在商洽项目6个。中国集作为中国新型城镇化发展商，通过土地一级开发核心业务，致力于核心城市周边航空物流产业发展，推动区域经济均衡发展，践行企业文化，实现企业价值。中国集积极与行业领先品牌企业建立合作关系，全年累计发展产业联盟60余家，为商贸、创意办公、文旅、酒店、医疗、康养、教育等优质资源在中国集项目集聚创造条件。以“大集茂”为核心，发展中国集自建加工基地+物流园区的配套综合体，依托中国集模式，整合商贸物流产业链上下游，打通高净值产品产供销渠道。

　　2.全面深化转型，推进酷铺业务发展

　　①加快酷铺商贸门店拓展优化

　　酷铺商贸通过“自营+加盟代理”的方式，按照差异化服务和商品供应的加盟模式，整合上下游资源，提升市场竞争力和影响力，在重点省份的核心城市形成贯通城乡的实体经销网络，以一站式供应链管理服务为基础，实现物流、商贸业务的有机融合。截止2018年6月，在上海、西安、长沙、海口等6个核心城市和28个重点城市，累计实现签约门店16万家。

　　②推进传统商超门店转型升级

　　推出酷铺商贸创新激励机制，在陕西、湖南、上海、广东、海口五个区域开展提质改造计划，门店运营费用下降明显。同时，着力推进门店软硬件设施改造和新零售转型，积极开展O2O增量业务及门店生鲜+餐饮化改造，与淘鲜达、京东、美团、饿了么达成合作；推进多渠道销售，在政府采购平台公品商城实现订单1316单，销售680万元。

　　③加快新技术落地和平台建设

　　通过自主研发的ERP、B2B、WMS系统以及POS终端零售结算系统，完善线上线下数据对接，截至2018年6月，推广ERP门店92家，全渠道商品库200多万支，初步建立数据分析模型，已实现ERP\B2B\O2O\B2C\WMS各渠道产品全面打通。

　　3.掌合天下业务发展成果显著

　　①提升线上B2B平台服务能力

　　掌合天下依托城市合伙人计划，通过全品类平台本地化运营的模式，打造面向零售终端的最广阔的电子商务平台网络，现业务覆盖全国29个省份，市场遍布全国900多个城市。2018年上半年，掌合天下推出ERP系统，帮助平台供应商实现高效简便的进销存管理；同时，为平台用户量身打造了多款金融产品，解决用户资金需求。

　　②加快线下供应链业务布局

　　掌合天下大力推动线下供应链仓储物流业务，加快云仓项目布局，2018年上半年新拓展云仓11个，累计云仓46个，仓储23.82万㎡，其中自运营仓31个，面积17.02万㎡，代运营仓15个，面积6.8万㎡，在华北、华中、华东、华南、西北、东北等区域建立了以云仓为核心的区域供应链配送网络，服务于酷铺和掌合天下采购终端，有力提升线上线下资源整合能力和综合服务能力。

　　③推进终端门店拓展及赋能

　　掌合天下充分发挥合作共赢的互联网思维和合伙人价值，以项目合伙模式快速抢占区域零售终端市场，通过品牌授权、运营支持、科技赋能等手段改造终端门店，提升新零售业态门店综合经营力。目前已拓展加盟店4700余家，其中经过深度改造，符合形象店标准的门店为1512家。

　　④构建区域“品仓店网”一体化

　　掌合天下深耕区域“品仓店网”一体化，通过开展商品贸易、仓储物流建设、终端门店拓展、线上平台运营，并建立覆盖超市用户、供应商、物流客户的全渠道供应链服务，形成商业模式闭环，各业务有效联动，产生协同价值。本年度聚焦合伙人、仓储资源优势突出的城市，开展“品仓店网”业务，目前陕西、湖南、海口区域“品仓店网”一体化已落地见效。“品仓店网”一体化布局的实现，将有效构建区域竞争壁垒，提升核心竞争力。

　　4.供销链自营能力不断增强

　　①积极探索大宗批发贸易业务

　　大集供销链依托股东资源，利用资金、平台、渠道以及积累的客户资源优势，聚焦快消品、农产品、进口商品等领域，在供销链生态圈的基础上积极探索大宗批发贸易模式，迅速成功切入行业，获得了行业接纳与认可，目前已与12家知名企业开展了食品、非食品及快消品等大宗商品批发业务。

　　②丰富商品库资源，提升商品竞争力

　　大集供销链以高效的一站式供销链管理服务为核心，以提升商品竞争力为目标，结合酷铺渠道需求、加盟店需求、经销商等分销渠道销售需求，不断丰富供销链商品库资源。截止2018年6月共开发国代、省代、区域代理及自有品牌29个，具有竞争优势的商品SKU300余支，进一步提升利润空间。

　　③着重开发优势自营商品

　　大集供销链通过追溯商品生产源头，围绕快消品、农副产品、跨境商品等类群开展自营商品业务，同时积极响应国家一县一品扶农助农政策，与国内外优质供应商合作，结合自有品牌产品开发，打造具有突出竞争力的自营商品，为不断拓展线上线下分销渠道、扩大商品销售规模奠定基础。

　　5.加快搭建金融服务平台建设

　　大集金服围绕供销大集生态圈，为加强供应链金融体系建设和金融产品的更新，不断创新业务模式，向上游生产链、中游分销链、下游销售链的全产业链进行渗透，将业务场景与金融服务业务有机融合，推进金融服务运营场景化，强化大集金服核心业务竞争力，全力发展综合性金融服务业务。2018年上半年大集金服旗下互联网金融平台以高分通过金融办信息安全等保三级测评，平台信息系统安全和科技能力进一步提升。报告期内平台新增注册用户14.3万人，平台用户规模不断扩大，致力提升用户体验，强化平台运营和服务能力，为消费者、供应商等提供全方位、一体化的金融服务。

　　6. 百货业深化转型、创新发展

　　民生百货所辖门店16家，建筑面积近75万平方米。民生百货以商品和客户为中心，以创新和变革为手段，跟随零售行业发展趋势，整合和优化各类资源，以海口望海国际广场、西安民生百货解放路店、西安民生百货兴正元购物中心为主力门店代表，推行将零售与生活服务结合的运营模式，探索出了适合公司向新零售转型的发展之路。同时加快中小型门店传统百货模式改革，发展“生活+体验”经营模式，大力发展集合店、体验馆、生活馆等综合型项目，使中小门店更加贴近区域市场，符合消费者的生活和消费习惯，实现升级转型。同时，民生百货不断强化会员体系建设，积极通过线上、线下等多种方式维护并扩展会员数量，培养了大批忠实的顾客，固定了一批长期、稳定的消费群体。通过会员可以极大地降低推广新兴服务、产品的成本，有利于公司业务迅速拓展。截止报告期末民生百货有效会员人数逾30万人，会员消费占比达39%。

　　2、涉及财务报告的相关事项

　　（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

　　（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

　　（3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

　　√ 适用 □ 不适用

　　与上一会计期间财务报告相比，本期合并报表范围发生变化的情况如下：

　　特此公告

　　供销大集集团股份有限公司

　　董  事  会

　　二○一八年八月三十日