浙江省围海建设集团股份有限公司关于调整公司经营班子的公告

　　证券代码：002586              证券简称：ST围海             公告编号：2020-025

　　本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，无虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

　　浙江省围海建设集团股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年1月13日召开了第六届董事会第十一次会议，其中审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》并聘任了新一任高管，具体详见公司于2020年1月13日披露在巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）的《关于聘任高级管理人员的公告》。公司随后进行了经营班子的调整，现将具体情况公告如下。

　　一、经营班子组成和分工

　　经营班子由总经理、副总经理（工程）、副总经理（证券投资，由董事会秘书兼）、总工程师、财务总监，行政总监，投资总监组成，对公司经营结果负责。总经理、董事会秘书、财务总监、审计负责人和稽查负责人由董事会直接聘任，其他高管由总经理提名，董事会聘任。

　　总经理殷航俊主持公司全面工作，组织实施董事会决议，对董事会、客户、股东、员工、社会负责。

　　副总经理（工程）吴良勇负责公司项目进度、成本、质量、环境、安全的管理工作；分管工程管理部、安监部、投建运营部、项目公司。

　　总工程师俞元洪负责公司技术管理工作；分管科创部、围海技术、科创平台。

　　财务总监胡寿胜负责公司资产保值、增值的管理工作；分管财务部、融资部。

　　投资总监郁建红负责公司各类投后项目（包括股权投资、产业投资）的管理工作；分管投资管理部、产业投资及股权投资类子公司。

　　行政总监孙东生负责公司日常管理；分管企管部、人力资源部、行政部（党工团）、法务部、实体运营子公司。

　　另，因副总经理（证券投资）岗位人员暂缺，由董事长冯婷婷代行其职责，分管投资总监、董事会办公室、证券部、千年城设、文创板块；副总经理（市场）岗位人员暂缺，由总经理殷航俊代行其职责，分管市场管理部、商务部、分公司。

　　二、部门职责

　　1、董事会办公室：主管市值管理、资本运作、政府监管协调、公司三会、股权激励、投资者关系管理。

　　2、审计稽查部：主管财务审计、工程审计、内控管理及配合外部审计。

　　3、投资管理部：管理产业投资及股权投资类子公司，评估企业价值、预测增长潜力，开展增减资、资产重整、收购、转让、退出等工作。

　　4、证券部：主管证券事务、内控治理。负责投资人管理，信息披露。

　　5、市场管理部：主管市场策划，区域、行业拓展，工程业务信息管理、项目跟踪，分公司管理、客户满意度管理、经营奖励办法的制定等工作。

　　6、商务部：主管投标活动，内外部合同签订，信用平台维护等工作。

　　7、工程管理部：主管项目机构组建、项目进度管理、技术管理、计划统计管理、成本合约管理，开展内部招标、评优、工程结算、工程款审核、工程类奖项申报、行业监管部门对接服务等工作。

　　8、安监部：主管项目安全、质量、环境、文明施工。做好安全生产标准化、三合一体系建设，开展监督检查、责任追究、保险理赔、许可证维护及与相关政府部门对接等工作。

　　9、投建运营部：主管项目公司组建，合规性审批，参建单位、运维单位评价选择，项目建设管理、运维管理、回收回购款等工作。

　　10、科创部：主管科技研发，专利、发明、评奖申报，成果转化，科技合作，平台维护，知识产权管理、培育新增长点。

　　11、财务部：主管资金管理、预算管理、税务管理、会计核算、成本管理、财务分析。

　　12、融资部：制定融资策略和规划，巩固和完善传统银行融资渠道，拓展信托、发债、融资租赁、基金、保理、ABS等多元化融资渠道，开展融资项目谈判及实施，进行融后评估。

　　13、行政部（党工团）：主管行政管理、后勤保障、各类奖项管理、信息网络及其软硬件维护工作，组织开展党工团（妇）的各项工作。

　　14、人力资源部：主管人才规划、配置招聘、薪酬福利、岗位绩效、基础人事管理、组织及人才发展、资质人员维护、雇主品牌、企业文化建设和围海学院日常管理工作。

　　15、企管部：主管战略规划、组织绩效、机制建设、产业子公司管理和服务、工商事务、经营信息统计与分析、信息系统规划、资质申报、吸收、剥离等工作。

　　16、法务部：主管合同管理、法律事务管理。

　　特此公告。

　　浙江省围海建设集团股份有限公司

　　董事会

　　二二年一月十六日