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银行理财子公司加速“入场” 存量产品迁移尚需时间

  

  本报记者 彭 妍

  近日,浙商银行发布公告称,董事会同意全资设立浙银理财有限责任公司,但相关事项尚待监管机构批复。浙银理财若获批成立,将成为国内第9家获批筹建的股份制银行理财子公司。

  今年以来,已有多家银行理财子公司陆续获批筹建或开业。在理财子公司跑步入场的同时,母行存量理财产品也在有序迁移,但在产品迁移过程中尚存在一些问题。

  光大证券银行业首席分析师王一峰在接受《证券日报》记者采访时表示,“国有大行和绝大部分股份制银行均要设立理财子公司,设立后大约九成的理财产品就有了着落,也就是通过理财子公司来替代原来的资管部,九成的理财产品能够保证平稳过渡。按目前的情况,理财子公司初期做的都是符合资管新规、相对比较简单的理财产品。但确实存在老产品难迁徙的问题,随着投资者教育、产品形态的变化,今后的情况可能会有所改变。”

  理财子公司加速扩容

  股份制银行在行动

  浙商银行日前发布公告称,拟出资人民币20亿元全资设立理财子公司,注册地在杭州。在“资管新规”及“理财新规”指导下,作为理财业务起步速度较快的股份行,浙商银行去年就开始布局理财子公司,规范理财业务发展,积极布局净值型产品体系。

  2019年年报显示,浙商银行的同业理财资金已逐步压降清零。同时,浙商银行依托平台化服务战略,在零售理财端成绩亮眼。截至今年6月末,浙商银行理财产品余额2926.69亿元,较年初下降11.44%。其中,公司和同业客户资金占比进一步下降,个人、机构客户资金占比分别达到91.14%、8.86%。今年上半年,该行累计发行理财产品3787.5亿元,同比上升6.49%。受积极推进资管新规和转型的影响,该行上半年资产管理服务手续费同比明显下滑至0.9亿元,延续2019年的下滑态势。

  公开信息显示,截至目前,全国已有23家银行系理财子公司获批,包括2家中外合资机构,其中有21家已开业。在全性股份制商业银行中,招商银行、兴业银行、光大银行、中信银行、平安银行、华夏银行等6家股份行旗下的理财子公司已陆续开业;广发银行、浦发银行2家旗下的理财子公司也相继获批筹建。

  王一峰对记者表示,自管理办法出台以来,各银行设立理财子公司的步伐加快。首先是大型银行;其次是股份制银行。监管部门的态度是成熟一家、审批一家,也会根据资管新规下理财整改的速度,将理财子公司批设和整改速度在一定程度上挂钩,通过设立后的理财子公司来发行新的理财产品,避免二次整改。

  存量产品迁移

  存三大难点

  伴随理财子公司的陆续获批和开业,银行存量理财产品向理财子公司迁移,已成为各大理财子公司的首要工作。随着迁移工作的推动,理财子公司发行的产品数量也越来越多。

  《证券日报》记者对中国理财网数据梳理后发现,截至11月29日,全市场共有18家银行理财子公司,自成立以来共发行2572款银行理财产品,这些产品均为净值型和非保本浮动收益型,说明理财子公司的产品已100%实现净值化转型。

  值得注意的是,2019年全年,银行理财子公司共计发行产品294款。但2020年以来,银行理财子公司已发行产品达2256款,是2019年全年发行量的7倍多。

  第三方机构普益标准统计显示,截至9月30日,今年已有11家银行陆续开启母行产品向理财子公司迁移的工作,6家国有控股银行已全部开启迁移工作。

  《证券日报》记者注意到,进入11月份,银行存量理财产品迁移工作正在加快步伐。根据招商银行、兴业银行、光大银行、南京银行、农业银行等多家银行发布的公告,为有效推进产品转型,母行拟将部分前期发行的理财产品分批有序地划转至理财子公司。

  例如,招商银行近日公告称,为保障理财业务平稳、合规、健康地发展,第五批划转理财产品将于11月25日划转至招银理财管理;兴业银行近日也公告称,出于专业分工的考虑,部分存续理财产品的管理人将由兴业银行变更为兴银理财,兴业银行发行的相关产品将于11月27日正式移交由兴银理财管理。

  按照监管要求,2021年底前资管新规过渡期结束,这意味着,存量老产品在2021年底前都要转换成净值化管理的新产品。但从目前情况来看,产品迁移尚存在一些问题。

  对此,王一峰表示,在产品迁徙上,监管部门要求理财子公司不做二次整改。因此,理财子公司发行的产品,都应该是符合资管新规的产品。那么,产品迁移中就会存在以下问题:一是非标产品的募资期限较长,募集难度相对较大。二是客户对新产品净值化的接受程度。在市场波动性加大的情况下,如何稳住净值,不让净值出现大幅度回撤。三是原来的一些老产品迁移到符合资管新规的新产品后,原有客户群能否接受。

  招联金融首席研究员董希淼在接受《证券日报》记者采访时表示,如果将所有存量产品都迁移到理财子公司,一方面会增加理财子公司的资本压力;另一方面会增加理财子公司的整改压力。但如果不迁移老产品,理财子公司只能从零起步,短期内规模不容易做大。所以,母行将符合要求的存量产品迁移至理财子公司,既有助于理财子公司做大规模,也有助于减少整改压力,减轻资本压力,这是最佳选择。

  董希淼进一步表示,影响产品迁移进度的因素主要有两个:一是认识问题。由于过渡期延长,存量产品整改、迁移的时间弹性增大,不同银行由于认识不一,对迁移工作的安排也大大不同。二是人员问题。部分银行理财子公司与资管部门实际上是两块牌子、一套人马,还有部分银行理财子公司与资管部门是两套人马,二者相比,前者的迁移速度会更快。

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