约印医疗基金董事长郑玉芬：

做好“小弟”角色 “陪跑”上市公司

　　本报记者 李春莲

　　12月11日，由证券日报社主办的第四届新时代资本论坛在北京举行，主题为“双循环”下的资本市场创新与发展。其中，在议题为“疫情防控与产业复苏”的圆桌论坛上，多位医药行业企业家和投资人对疫情后的产业发展进行了复盘和展望。

　　约印医疗基金董事长郑玉芬表示：“疫情后希望收购或者参股海外优质资产，这些资产相对国内来说很便宜，大概是一半或者三分之一的价格。”

　　她还提到，约印医疗基金旗下投资的28家持有股份的企业中，受疫情影响，线上和线下的比例发生了非常大的变化，比如健康界原来主要是线下，成本非常高，疫情后线上招聘了很多运营人员。在今年的报表收入中，线上和线下的收入已经各占50%。此外，做检测、做器械企业的远程服务等都已经搬到线上了，这方面的人力资源、组织架构调整很大。

　　与此同时，疫情对投资机构的影响和变革也有很多。

　　郑玉芬表示，“一类是跟疫情相关的企业，今年净利润在5000万元到3亿元不等，希望其在两三年内能快速登陆资本市场；还有一类受疫情影响特别大，比如做医疗服务的专科医院，像在北京有6家医院，今年上半年也就开业了1个月，这是一个并购的最佳时期。今年6月份，其把控股权卖给一家上市公司来进行挽救，补充现金流，实际上企业的品牌和收入做得都不错，在疫情之下要创新性地去解决投后的问题。”

　　值得一提的是，疫情后，医药行业备受关注，不少细分领域成为投资热点。作为一家医疗基金，对于未来的投资方向，郑玉芬认为比较有挑战，她更想“陪跑上市公司”。

　　郑玉芬表示，“如果说中国面临一个百年机遇，那医疗行业在未来的十年到二十年，也有一个机遇。我们每年大概跑近千家企业，在最近三五年基本上各细分赛道中的前三和前五，其收入增长以及技术革新是日新月异的。而且刚性的临床需求还在不停上涨，很多细分赛道的年化增长率都在25%左右，这是除了中国以外，全球任何一个国家都没有的现象。”

　　她进一步强调：“我坚定地看好中国的医疗行业。在这样的基础上，我们做好小弟的角色‘陪跑上市公司’，因为一家企业上市后，要借助资本市场的力量，承担起整合产业的大任，这是责无旁贷的。我们作为基金资方来讲，就是要联合上市公司和政府，大家围绕上市公司产业链，不断完善其上下游。这一过程需要节约时间，基金就承担起了‘养孩子’的作用。这13年我是做AB轮起家的，大概公司收入达到1亿元左右就会推动他上市，这样有助于增加整个医疗产业的效率以及实力”。

　　而对于医疗器械、医疗服务、创新药三个颇为热门的赛道，郑玉芬表示，会选择投资医疗器械包括体外诊断试剂。