金科股份高层新老交替： “80后”走至台前

　　本报记者 王 鹤  实习生 冯雨瑶

　　1月29日，金科股份（以下简称“金科”）召开2021年第二次临时股东大会，完成第十一届董事会监事会换届选举，之后，第十一届董事会召开第一次会议，选举周达为董事长，选举杨程钧为总裁。

　　伴随着董事长和总裁两大核心人物的上任，金科前任董事长蒋思海和总裁喻林强卸任之后的去处也有了着落。在本次会议中，金科宣布，蒋思海退居二线，仅担任公司名誉董事长，这也是金科历史上的首位名誉董事长；喻林强则调任金科重庆区域公司，任董事长兼总经理。

　　公开资料显示，金科股份成立于1998年，并在2001年成功挂牌深交所。近些年，金科股份的销售规模不断攀升，从2015年的221亿元，到2018年突破千亿元大关，再到2020年成功跻身两千亿元阵营……在此基础上，金科股份发布《2021年-2025年战略规划纲要》，明确提出“力争向2025年冲击4500亿元销售目标”等多项目标，实现跨越式发展。

　　金科方面表示，以周达为代表的新一届领导团队，将成为公司“2021-2025年高质量发展战略规划”新的领军人物。

　　“80后”走至台前

　　“选人是公司发展的一个重要任务，选人就是指把公司董监高的人选好，比如新的董事会和管理层人员结构遵循以下原则：一是‘三化’知识化、专业化、年轻化；二是‘三型’创新型人才、奋斗型人才、正气型人才。我们把人才队伍尤其是董监高队伍选好后，会给公司的发展带来意想不到的效果，但要把人才队伍打造到最佳状态，做好这个工作是很难的。”对于公司的领导层换届，金科股份实控人黄红云对《证券日报》记者表示。

　　正如黄红云所言，“年轻化、专业化、知识化”的高层领导团队配置，是金科股份此次换届的一大亮点。

　　资料显示，金科股份新任董事长周达出生于1981年，2007年加入金科后，历任金科董事长办公室经理、发展部副总监、华北区域和华东区域公司董事长助理、金科经营管理中心总经理等职务，此次上任前担任金科重庆区域公司总经理。

　　此前，周达曾组织拟定《金科股份跨越式大发展战略总体实施方案》，也曾连续多年参与公司制度和组织的顶层设计。

　　与周达一样，新任总裁杨程钧也在金科任职多年，曾担任金科涪陵公司总经理、成都公司总经理、北京公司总经理等职务。

　　除去董事长和总裁的任命外，本次会议还选举周达、刘静、杨程钧、杨柳为新一届董事会非独立董事，朱宁、王文、胡耘通为董事会独立董事。

　　值得关注是，上述董事“年轻化”特征明显，以70后、80年为主，其中70后有2人，80后有5人，平均年龄不到41岁。且在专业性方面，上述董事各自在管理、财务、战略、法律、房地产行业等关键领域拥有丰富的知识、经验储备。

　　新团队的接班，也就意味着，作为与金科一起成长起来的元老级人物，蒋思海将正式退居幕后，同时，喻林强重掌重庆，被业界认为是为金科“守住”大本营。

　　领军新五年战略发展

　　金科是渝派房企的代表，在经历20余年的发展后，当前公司的业务范围已由“房地产开发+社区综合服务”变成以民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游康养为主的“四位一体”多元化布局。

　　根据公司此前披露的2020年经营情况，在新增土地投资方面，2020年金科新增土地投资148宗，计容建筑面积约2364万平方米，土地购置合同金额约892亿元。

　　2020年，公司及其所投资的公司实现销售金额约2233亿元，顺利完成2020年度2200亿元的销售目标。

　　在全年销售额达标的同时，金科也为未来五年发展规划了新蓝图，表示公司的总体发展战略是“四位一体、生态协同”，即精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，并在此基础上进一步整合产业链生态圈。

　　同时，金科明确其在未来5年的主要目标是力争到2025年总销售规模达4500亿元以上，年复合增长率15%以上，并力争冲击更高目标。

　　其中，“地产+”业务到2025年在公司总销售规模中的业务销售规模达到500亿元以上，持有优质资产大幅提升，优质资产规模达到300亿元-500亿元，实现代建业务规模300亿元，智慧服务业务规模保持高速增长。到2025年，“大产业”板块，即科技产业计划销售规模超过200亿元。

　　“新一届的管理层当前首要的工作任务，是继承上一届董事会和经营管理层留下来的优秀做法，同时在新的总体战略下，全面提升公司的盈利能力和经营能力，快速制定和提供系统有效的解决方案。”对于换届后的首要工作，金科新任董事长周达告诉《证券日报》记者。

　　新任总裁杨程钧进一步表示：“我们的核心竞争力是产品力、服务力、投资力，这三个方面也最终会反映到我们的营销力的综合体现上，所以在2021年我们的营销工作一定要扎实做好，才能推动公司向高质量发展迈进。”