永登祁连山水泥有限公司朱学海：

守初心勇担当 用责任撑起一片蓝天

　　本报记者 刘 欢

　　“一名党员、一面旗帜，是对共产党员责任的最好诠释。”这是永登祁连山水泥有限公司（以下简称“永登公司”）总经理助理、生产部部长兼党支部书记朱学海经常挂在嘴边的话。

　　从1999年进入公司至今，朱学海始终怀揣着一颗共产党员的“初心”，印证着自己的“匠心”，将责任扛在肩上、放在心上。通过不懈的不懈努力，朱学海从一名普通电工成长为公司技术管理骨干，并多次被永登公司评为“文明竞赛标兵”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，2020年1月份荣获祁连山水泥集团股份有限公司“劳动模范”称号。

　　荣誉的背后是一份沉甸甸的责任。“作为一名党员、一名职工，我的最大价值就是用责任为公司创造效益。”朱学海告诉《证券日报》记者。

　　近几年，朱学海坚持以效益最大化为核心，进一步夯实设备基础管理工作，牢固树立设备管理为生产服务的管理理念，狠抓巡检、维修、润滑、故障管理等工作，不断创新管理模式，通过大力开展设备可靠性管理、零故障管理、设备智能化信息系统管理、系统技术改造升级等工作，设备运行指标得到持续提高。

　　2020年，永登公司三台水泥窑设备可靠性达到99.89%，2#、3#水泥窑连续运行能力实现100天以上，达到历史最好水平，提升了公司盈利能力。

　　为了降低水泥综合电耗高的问题，朱学海主动担当，与生产车间技术人员一起，深入开展“党建+降低电耗”活动，对各个主机和工序分析对标，查找原因，研究制定了《用风管理办法》，及时修正统计计算方法，扭转了水泥综合电耗高的被动局面。在朱学海和生产车间技术人员的努力下，2020年，永登公司的水泥综合电耗每吨同比降低5.44度，节约生产成本650多万元。

　　为了提高永登公司设备管理信息化水平，减少管理人员工作量，朱学海与技术骨干自主研发了《永登公司设备智能化管理信息系统》，实现了主机运行和管理信息“手机随时查”，提升了设备智能化管理水平。此项目获得了公司管理创新二等奖，并且在系统内多家子公司进行了推广。

　　除了为永登公司创造效益，朱永海还积极参与各类技术创新项目。在他看来，老企业要发展，就必须进行技术和管理创新。

　　朱学海先后组织实施了对1#2#辊压机液压控制系统国产化改造、辊压机低压配电系统、熟料部石灰石及粘土输送系统DCS改造。3#窑10kV供电系统可靠性技术改造、3#窑高温风机变频器系统升级改造、1#2#熟料输送系统自动化改造等40多项技术改造项目，解决了一些系统性和长期困扰生产线可靠运行及能源消耗高的问题。

　　同时，朱学海还参与了永登公司1#2#生料粉磨系统节能降耗改造、1#2#水泥窑节能降耗改造、3#生料磨节能降耗改造、大闸子石灰石矿山外运系统综合改造等重点技改项目，特别是1#2#生料粉磨系统节能降耗改造项目完成后，使永登公司的生料工序电耗每吨下降7kWh，达到行业先进水平。2019年1月份，为按时完成永登公司重点技术改造项目——6kV中心配电站高压柜更新改造，朱学海从项目方案制定到实施，深入一线，排查摸底。朱学海在新旧柜体拆除和倒接线路过程中，为不影响生产和办公用电，与总包方和相关技术人员深思熟虑，周密计划，顺利完成送电调试、线路过渡，保证了项目一次试车正常。

　　“人生须知负责任的苦处，才能知道责任的乐趣”。如今的朱学海，正带着这份乐趣，以更加饱满的热情，扎扎实实，奋力拼搏，书写着一个共产党员灿烂的人生篇章。