山东宏创铝业控股股份有限公司 2021年半年度报告摘要

　　证券代码：002379                  证券简称：宏创控股              公告编号：2021-029

　　一、重要提示

　　本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

　　非标准审计意见提示

　　□ 适用 √ 不适用

　　董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

　　董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　二、公司基本情况

　　1、公司简介

　　2、主要财务数据和财务指标

　　公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

　　□ 是 √ 否

　　3、公司股东数量及持股情况

　　单位：股

　　4、控股股东或实际控制人变更情况

　　控股股东报告期内变更

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期控股股东未发生变更。

　　实际控制人报告期内变更

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期实际控制人未发生变更。

　　5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

　　□ 适用 √ 不适用

　　公司报告期无优先股股东持股情况。

　　6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　三、重要事项

　　（一）报告期内公司经营情况

　　2021年上半年，通过调整产品销售结构，提高精益管控水平，公司主要产品销量同比增加、销售价格同比提高，促使营业收入同比增长33.99%至146,893.72万元，产品毛利率同比提高1.47个百分点至2.24%，同时铝价上涨致使计提资产减值损失（存货跌价准备）同比减少2,694.12万元，影响报告期内实现归属于上市公司股东的净利润-4,053.54万元，基本每股收益-0.0438元，分别较上年同期增加47.48%和47.42%，经营业绩较去年同期有所改善。

　　截至2021年6月30日，公司资产总额253,444.22万元，归属于上市公司股东的净资产137,926.20万元，与期初相比变化不大。

　　（二）新建项目情况

　　公司20万吨废铝再生项目一期10万吨两台双室炉完工投产，建成了铝水不落地直接生产铝板带箔产品，用自身产生废铝和市场回收废铝进行再生铝生产的完整循环经济产业链。项目二期能评、安评已完成,环境影响评审结束等待审批,土建单位正在招标,设备已开始制作，公司将稳步推进项目建设和投产工作，进一步降低生产成本，实现绿色可持续发展。

　　（三）开展套期保值业务情况

　　1、报告期内，为降低汇率波动风险,实现稳健经营，公司及子公司使用自有资金开展总额不超过人民币4,000万元（或等值其他币种）额度的外汇套期保值业务，加强公司的汇率风险管理，降低企业在外币经济环境中的汇率风险。

　　2、报告期内，公司投入保证金不超过人民币8,000万元开展商品期货套期保值业务，将公司产品销售价格、原材料采购成本和风险控制在适度范围内，从而可以减小市场价格波动影响，实现公司稳健经营的目标。

　　公司通过开展上述外汇、商品套期保值业务，降低了汇率、铝价波动风险，减少了外汇、原材料价格波动对会计利润的影响。

　　（四）重点运营管理工作

　　1、补短板、强弱项，推行“全要素”双对标管理

　　正视公司存在的短板、弱项，聚焦问题，突出靶向管理和靶向攻坚思想，坚持以问题导向、目标导向、结果导向为目标，以经济效益为中心，多维度瞄准一流，开展全要素内、外对标的“双对标”工作，凝心聚力、创新求变，努力实现转型升级和全面提质，促进企业高质量发展，全面提升企业竞争力。

　　2、调整产品销售结构，制定多元化营销策略

　　通过调整产品销售结构，优化营销中心部门架构和绩效方案，提高销售人员的业务能力和积极性，充分融入国内国际双循环相互促进的新发展格局，提高盈利较好品种份额，2021年上半年实现营业收入、毛利率双提高，调整效果初步显现。巩固优化现有市场的同时，积极开展部分贸易业务，形成自产自销加贸易补充的多元经营模式。

　　3、聚焦生产环节问题，提高精益化管控水平

　　通过优化生产管理部门架构和绩效方案，减少内部推诿和促进产销协同，提升管控力度和沟通效率。加强过程管控，进行压力传导，压实分厂自主质量管控责任，强化全员质量意识，不断提高生产效率，提升产品品质，为市场营销提供有力的支撑。

　　4、针对面临主要风险，制定有效化防控措施

　　为降低汇率波动风险,公司开展外汇套期保值业务，加强公司的汇率风险管理，降低企业在外币经济环境中的汇率风险；公司开展商品期货套期保值业务，将产品销售价格、原材料采购成本和风险控制在适度范围内，从而可以减小市场价格波动影响，实现公司稳健经营的目标；同时统筹好防控经营风险和提高存货、应收款项周转效率的关系，加大资金回笼力度，确保资金安全。

　　5、业财融合管控成本，推进企业数字化升级

　　梳理生产经营各环节浪费现象，加强对经营数据的统计分析，发挥其即时价值，为决策提供高质信息；细化各部门考核指标，制定改进提升方案，持续降本增效；着眼于长期主义和价值创造，逐步实现所有业务数字化、所有数据业务化，推进企业数字化升级，全面提高公司发展质量和整体运营能力。

　　董事长：赵前方

　　山东宏创铝业控股股份有限公司

　　2021年8月20日