协同复工复产 下好稳增长“一盘棋”

　　赵学毅

　　复工复产，刻不容缓。

　　4月18日，上海市下发《关于开展重点企业保运转的工作方案（试行）》和首批666家重点企业名单，吹响了复工复产号角。一方面，政府层面采取措施全力打通上海市及跨省物流通道，加强长三角地区协调，集中资源保障重点企业复工复产，保障产业链供应链安全稳定；另一方面，企业层面积极行动，按照疫情防控要求，启动压力测试，摸排难点堵点，加快复工复产。

　　疫情封控导致企业被动减产、停产，带给企业的是经营波动、客户损失、资金紧张、原料短缺等危机。一手抓疫情防控,一手抓复工复产，虽然面临不少挑战，但企业没有退路，只能迎难而上，奋力完成。

　　精准识别，协同复工。

　　4月18日召开的全国保障物流畅通促进产业链供应链稳定电视电话会议，开出了“通行证+再贷款”的产业链供应链疏堵药方。企业生产的链条与上下游环环相扣，整条产业链上的企业形成分工合作、协同发展、相互制约的共生关系。笔者认为，推动复工复产需要精准识别，逐个攻关，解决重点地区突出问题，“点对点”打通骨干企业生产瓶颈。头部企业与上下游企业协同复工，协同运转，才能真正实现产业链供应链的稳定。

　　线上线下，做实文章。

　　一系列“组合拳”已逐渐打通物流的堵点，企业复工复产突围攻坚战已经打响。不过，当前上海各小区并未正式解封，员工难到岗，“进入闭环生产的员工人数有限”成为复工初期企业遇到的首个实际困难，这为短期内全面复产带来压力。在困难面前，大多数企业直面问题，不等不靠，主动突围。一方面，企业要压实责任，科学谋划，力争用最少人员启动最核心生产线，实现生产效能最大化；另一方面，企业要适应常态化防疫趋势，转变发展思路，积极探索数字技术赋能主业的发展模式，开辟线上线下融合发展策略。

　　笔者发现，近两年，不少企业在防疫扩产方面已经积累了一定经验，有公司整合优势能力及资源寻找“新动能”；有公司升级智慧营销平台，拓宽销售渠道；还有公司通过搭建行业数据中台、云计算底座等高水平基础设施，打造数字化转型标杆。

　　保持韧性，步步为营。

　　4月19日，国家统计局公布的数据显示，今年一季度，我国国内生产总值（GDP）同比增长4.8%，比去年四季度回升0.8个百分点。虽然当前经济运行存在较大下行压力，但我国经济底盘依然坚实。作为经济基石的上市公司，一季度业绩可圈可点。截至4月19日，共有558家A股公司披露一季度业绩预告,其中275家预增，97家略增，41家预盈，即报喜公司占比达到74%。今年一季度的“开门稳”，彰显了我国经济较强的韧性，这一韧性与我国企业的无穷活力密切相关。在产品价格下降、原材料价格上涨等多重挑战下，上市公司挺直脊梁，成功稳住了业绩的基本盘。

　　笔者认为，眼下，统筹疫情防控和经济发展是一盘大棋，如何兜住底线，步步为营，是摆在各个产业、各家企业面前的一道考题，而答好这道题，需要每一位企业家披荆斩棘，无畏向前。