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协同复工复产 下好稳增长“一盘棋”

  

  赵学毅

  复工复产,刻不容缓。

  4月18日,上海市下发《关于开展重点企业保运转的工作方案(试行)》和首批666家重点企业名单,吹响了复工复产号角。一方面,政府层面采取措施全力打通上海市及跨省物流通道,加强长三角地区协调,集中资源保障重点企业复工复产,保障产业链供应链安全稳定;另一方面,企业层面积极行动,按照疫情防控要求,启动压力测试,摸排难点堵点,加快复工复产。

  疫情封控导致企业被动减产、停产,带给企业的是经营波动、客户损失、资金紧张、原料短缺等危机。一手抓疫情防控,一手抓复工复产,虽然面临不少挑战,但企业没有退路,只能迎难而上,奋力完成。

  精准识别,协同复工。

  4月18日召开的全国保障物流畅通促进产业链供应链稳定电视电话会议,开出了“通行证+再贷款”的产业链供应链疏堵药方。企业生产的链条与上下游环环相扣,整条产业链上的企业形成分工合作、协同发展、相互制约的共生关系。笔者认为,推动复工复产需要精准识别,逐个攻关,解决重点地区突出问题,“点对点”打通骨干企业生产瓶颈。头部企业与上下游企业协同复工,协同运转,才能真正实现产业链供应链的稳定。

  线上线下,做实文章。

  一系列“组合拳”已逐渐打通物流的堵点,企业复工复产突围攻坚战已经打响。不过,当前上海各小区并未正式解封,员工难到岗,“进入闭环生产的员工人数有限”成为复工初期企业遇到的首个实际困难,这为短期内全面复产带来压力。在困难面前,大多数企业直面问题,不等不靠,主动突围。一方面,企业要压实责任,科学谋划,力争用最少人员启动最核心生产线,实现生产效能最大化;另一方面,企业要适应常态化防疫趋势,转变发展思路,积极探索数字技术赋能主业的发展模式,开辟线上线下融合发展策略。

  笔者发现,近两年,不少企业在防疫扩产方面已经积累了一定经验,有公司整合优势能力及资源寻找“新动能”;有公司升级智慧营销平台,拓宽销售渠道;还有公司通过搭建行业数据中台、云计算底座等高水平基础设施,打造数字化转型标杆。

  保持韧性,步步为营。

  4月19日,国家统计局公布的数据显示,今年一季度,我国国内生产总值(GDP)同比增长4.8%,比去年四季度回升0.8个百分点。虽然当前经济运行存在较大下行压力,但我国经济底盘依然坚实。作为经济基石的上市公司,一季度业绩可圈可点。截至4月19日,共有558家A股公司披露一季度业绩预告,其中275家预增,97家略增,41家预盈,即报喜公司占比达到74%。今年一季度的“开门稳”,彰显了我国经济较强的韧性,这一韧性与我国企业的无穷活力密切相关。在产品价格下降、原材料价格上涨等多重挑战下,上市公司挺直脊梁,成功稳住了业绩的基本盘。

  笔者认为,眼下,统筹疫情防控和经济发展是一盘大棋,如何兜住底线,步步为营,是摆在各个产业、各家企业面前的一道考题,而答好这道题,需要每一位企业家披荆斩棘,无畏向前。

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