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朴新教育为“破产”辟谣:正在重新推进债务重组 尝试转型餐饮业

  本报记者 李春莲 李乔宇

  5月10日晚间,朴新教育发布公告称,开曼法院下令,根据开曼群岛公司法将Puxin Limited清盘(Wind Up),普华永道获委任为联席法定清盘人。纽交所在收到任命为联合官方清算人的通知后,暂停了代表公司普通股的美国存托股份的交易。

  随后,有媒体发布关于“朴新教育宣布破产”的消息。5月11日上午,朴新教育发布声明称,媒体对公司“破产”的解读并不准确。

  朴新教育表示,PAG(太盟)基金于2021年初以可转债形式投资了Puxin Limited(上市主体)。2021年12月31日,按照中国的政策规定,朴新教育将K12业务从Puxin Limited中剥离出来,上市主体仍保留留学业务和全日制业务继续运营。

  朴新教育还强调,就公司目前的资产负债和整体情况而言,债务重组是对所有债权人最为有利的方案,可维持现有业务及公司结构不变,通过持续经营改善实现正向现金流和利润,进而逐步归还债权人的资金。

  多年亏损后已资不抵债

  朴新教育由多位投身教育培训行业15年以上的资深高管联合创办。通过投资并购和投后管理的发展模式,朴新教育在4年内整合50余家品牌,形成K12辅导和留学为核心的业务体系。2018年6月15日,朴新教育成功登陆纽交所。

  不过,上市后的朴新教育业绩持续承压。2018年至2020年,朴新教育分别实现营收22.28亿元、31.04亿元、29.04亿元,净亏损额分别为8.33亿元、5.19亿元、3220万元;负债总额分别达到21.89亿元、44.47亿元、41.98亿元,资产负债率分别为79.99%、94.48%、90.91%。

  最新财报显示,截至2021年6月30日,朴新教育仍处于资不抵债状态,总资产为33.23亿元,负债总额为41.87亿元。公司出现资不抵债的情况,主要由于报告期内无形资产和商誉减值损失达10.7亿元。到目前为止,朴新教育的股价仅为1.36美元/股。

  中国教育领域“双减”政策发布后,教育企业必须剥离K12业务。为此,包括朴新教育在内的很多教育企业开始探索转型之路。

  2021年8月16日,教育部官网刊登《校外培训机构转型路子多》一文,为学科类K12培训机构指明助力校内教育、加强素质教育、指导家庭教育、发展职业教育等七大转型路径。

  2021年底,朴新教育宣布,将出售旗下K12学科校外培训业务,该项业务收入占比高达59%。朴新教育还表示,未来将专注于留学教育、全日制艺术教育等与K12学科校外培训无关的教育服务,并探索其他潜在战略机遇。

  教育机构探索转型新思路

  为了渡过难关,朴新教育曾做出很多努力。2021年9月份,朴新教育宣布与点猫科技达成战略合作,将推出编程课程,以此作为转型方向之一。

  据了解,双方达成合作后,点猫科技将依托旗下点程云SaaS系统,为朴新教育提供一站式编程教育解决方案,包括编程工具、课程、教材、师训等综合性服务。编程课程将在朴新教育全国各地教学网点上线。目前,朴新教育已在国内30多个城市进行布局,拥有400多个教学区,年服务学员量超过百万人次。

  一位现已转行的前舞蹈老师对《证券日报》记者坦言,疫情反复导致线下培训机构无法开课,今年转行的人更多了。

  “素质教育基本都是伪需求。”作为一位曾经的教育行业创业者,阿杰并不太认同素质教育的发展机会。他对《证券日报》记者表示,在素质教育赛道上,低幼行业的发展还可以,但想象空间有限,且竞争激烈。与素质教育相比,以职业为导向的成人教育发展前景更为明朗。

  “考证是教育市场的刚需,其中考公务员、考教师证、考研占了大头。”但阿杰同时表示,由于疫情反复,线下机构难以开课,成人教育赛道也不好做。

  跨界转型亦为曾经的K12机构提供了新的发展思路。2022年2月份,朴新教育宣布,公司正在评估并布局中国快餐连锁餐厅业务。朴新教育称,公司拥有强大的整合能力,预计其涵盖3000个管理模块的业务系统将优化现有餐厅的运营体系和经营业绩,通过在学校周边或内部开设餐厅的做法,有助于改善餐厅客流量。

  目前,教培行业已有转型相对成功的案例。比如,有教育机构利用体育场馆优势,成功实现向体育方面的转型。“但这类模式很难轻易复制,仅靠提供课程仍然很难。即便这些成功转型的企业,在目前阶段也只能实现“活着”,却谈不上成功。”阿杰坦言,“更合理的做法还是要砍掉部分业务,实现规模瘦身。行业不景气时,要把钱握在手里,伺机而动。”

  东方证券在研究报告中表示,教育行业“双减”政策落地后,学科类培训业务受冲击较大,1至2年内学科类培训公司进入重要转型调整期,龙头公司在教师培训、教研开发、渠道资源等方面具有一定优势能力,但新业务拓展和经营改善都需要时间。

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