华润化学材料科技股份有限公司 2022年半年度报告摘要

　　证券代码：301090            证券简称：华润材料            公告编号：2022-048

　　一、重要提示

　　本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

　　所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

　　非标准审计意见提示

　　□适用 R不适用

　　董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

　　□适用 R不适用

　　公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

　　董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

　　□适用 R不适用

　　二、公司基本情况

　　1、公司简介

　　2、主要会计数据和财务指标

　　公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

　　□是 R否

　　3、公司股东数量及持股情况

　　单位：股

　　公司是否具有表决权差异安排

　　□是 R否

　　4、控股股东或实际控制人变更情况

　　控股股东报告期内变更

　　□适用 R不适用

　　公司报告期控股股东未发生变更。

　　实际控制人报告期内变更

　　□适用 R不适用

　　公司报告期实际控制人未发生变更。

　　5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

　　公司报告期无优先股股东持股情况。

　　6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

　　□适用 R不适用

　　三、重要事项

　　报告期内，公司募投项目“珠海华润材料年产50万吨聚酯三期工程项目”正式投产，公司聚酯瓶片年总产能达到210万吨，进一步提升公司整体竞争力。上半年，国内新一轮疫情在多地区反复发生，原油价格震荡上行，聚酯原料供应和物流交通受阻，公司紧紧围绕2022年度经营目标，统筹兼顾疫情防控、经营发展和安全生产，克服诸多不利因素，保持生产装置总体稳定运行，实现聚酯瓶片产量91.20万吨，同比增长12.45%。

　　受益于境内外聚酯瓶片市场价格的大幅提升，公司上半年实现营业收入806,305.15万元，同比增长36.58%。公司聚酯瓶片的成本主要来源于原材料成本，上半年原油价格震荡上行，导致公司营业成本同比增加35.96%。面对能源及大宗原材料商品价格攀升带来的成本大幅上涨的挑战，公司进一步强化销售、生产及采购协同管理，通过优化现货采购模式、原材料套期保值等方式，同时大力推广海包集装箱、槽车运输等新型包装与运输方式，最大化降低原料和运输成本，实现营业收入增幅高于营业成本的增幅，提升盈利空间，报告期归属于母公司股东的净利润同比增长60.39%，聚酯瓶片毛利率同比提升1.74%。

　　为进一步提升公司经营性现金流，公司加大应收账款回款力度，同时充分利用出口退税及增值税留抵退税政策实现退税，报告期内公司实现经营活动产生的现金流量净额13,220.76万元，同比上升180.59%%，经营性现金流状况得到大幅改善。

　　公司在做强做优PET聚酯业务的同时，始终聚焦高端聚酯、高性能聚合物和纤维的研发。公司持续推进重点研发项目的成果落地转化，加快推进产业化建设。报告期内，珠海华润化学材料PETG特种聚酯工程一期项目顺利投产，助力公司在特种聚酯领域实现国产化替代。PET泡沫项目进口生产线正在开展试生产，试生产产品质量已达进口同类水平，项目已进入验收阶段，阻燃PET泡沫获得轨道交通行业销售认证许可，实现产品小批量销售。高性能热塑性复合材料项目现已基本完成产线建设，为进一步激励研发团队，打造产品的品牌和推进市场的销售，已注册成立常州华润高性能复合材料有限公司，公司目前生产的热塑性复合板材、微发泡聚酯片材等产品应用场景广阔。报告期内公司大力推进各项新产品研发工作，投入研发费用2,350.28万元，同比增长63.11%。

　　面对上半年错综复杂的国内外经济形势，公司坚持稳字当头、稳中求进，保持战略定力，推动十四五规划蓝图稳步实施，主要业绩指标实现较好增长，经营质量持续提升。

　　报告期内，公司完成的重点工作如下：

　　1、精准把握市场行情变化，灵活调整销售策略和业务结构

　　在消费升级的新时代背景下，聚酯产业链下游需求持续改善，并且呈现境内外结构性变化形态。报告期内，公司“珠海华润材料年产50万吨聚酯三期工程项目”正式投产，进一步提升产能规模优势，为销售的持续健康增长奠定了坚实的基础。公司积极抓住市场机遇，根据国内外市场需求变化和海运条件的改善，灵活调整销售策略和业务结构，使得新增产能的投放与客户需求有效衔接，公司上半年实现聚酯瓶片销量92.86万吨，同比增长5.18%，产销率达101.81%。上半年，境外市场因受海外疫情、俄乌局势及欧洲能源危机的影响，生产成本大幅上涨,部分国家或地区的聚酯装置出现减产或停产，境外聚酯瓶片需求进一步流向中国大陆，境外市场行情出现量价齐升的积极状况。公司从利润最大化的角度，灵活调整销售策略和结构，通过优化出口运输方式，销售策略积极向境外市场需求倾斜。报告期内，公司实现聚酯瓶片境外销量32.20万吨，同比增长36.08%，境外销售金额255,628.88万元，同比增长84.40%，带动了公司整体盈利水平的提升。

　　在产能有限的情况下，境外销售占比的不断增加，导致境内销售出现供不应求状况。报告期内，公司聚酯瓶片境内销量60.66万吨，同比下降6.13%。截止报告期末公司在手订单充足。

　　2、科技创新驱动，展现技术和产品研发新作为

　　公司在常州和珠海两地均建有研发基地，聚焦高端聚酯、高性能聚合物和纤维的研发。公司根据研发创新需要，加强与外部科研机构与专家的合作，通过联合开发、产业孵化及股权投资等方式，开发高附加值产品，不断开拓新的应用领域。公司利用华润集团多元化业务的优势，积极参与集团内部创新联合体建设。报告期内，公司与华润集团其他业务单元合作设立的“绿色低碳环保建材创新联合体”和“绿色高性能PET啤酒包装材料创新联合体”成为华润集团首批创新联合体。公司深入推进知识产权管理体系建设，大力推动知识产权保护，企业技术创新意识大幅提高。报告期内，公司新增发明专利5项，当前已累计获得发明专利共18项。

　　在特种聚酯PETG方面，公司在保证生产稳定的前提下，不断优化生产配方和工艺参数，PETG特种聚酯产品通过FDA、ROHS、低温脆性、EU食品可接触、Reach-svhc等外检测试。为满足PETG产品在不同领域的应用需求，公司开展了抗静电型PETG产品的研发实验工作，目前该系列产品已进入试生产环节。

　　公司开发含30%rPET的rPETG产品，已应用于北京冬奥会和残奥会部分场馆装修，目前公司正进一步开发含50%rPET的rPETG产品。

　　?公司以化学法生产的含25%比例的rPET产品目前已通过境外客户测试，符合美国FDA及国标GB4806.6-2016标准。

　　在PET泡沫项目方面，公司年产5万立方的进口生产线现阶段已达到可连续化稳定生产状态，公司开发的应用于风电叶片领域的常规PET泡沫产品已通过风电DNV GL认证，目前可稳定试生产； 应用于轨道交通领域的阻燃PET泡沫产品通过德国标准DIN5510、欧盟标准EN45545-2认证并已有小批量销售；原创技术开发的特种PET泡沫产品已开发出实验样品，可应用于建材家居装饰、集装箱、房车等领域，未来市场应用前景广阔。

　　在热塑性复合材料方面，公司正在进行新能源电池防护底板的开发，样品已通过第三方机构的冲击性能测试；公司开发的不同厚度实心板产品已被具有行业代表性的客户应用于轻量化冷链运输车辆上；公司在复合材料提供及相关结构力学设计上，配合重点客户就冷藏车辆进行正向系统性地开发，注入了复合材料在轻量化、绿色环保等方面的特色理念，使终端产品更具有竞争力，有利于节能减排，助力双碳目标的实现。

　　3、以精益化生产管理体系构建能耗、环保友好型发展新格局

　　公司在生产过程中，始终融入降低能耗利用、落实环境保护、保障安全生产等可持续发展理念。2022年06月，国家住建部、发改委联合印发《城乡建设领域碳达峰实施方案》，推进建筑太阳能光伏一体化建设，到2025年新建公共机构建筑、新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%。公司在稳定精益化生产，保持装置满负荷运行的同时，在常州和珠海两大生产基地，持续推进分布式屋顶光伏发电项目、酯化蒸汽余热发电项目、天然气压差发电项目等资源综合利用项目的建设。目前，常州基地酯化蒸汽余热发电二期项目部分装置已完成安装建设，开始试运行并网发电。天然气压差发电项目将于2022年10月起进行现场安装，预计年内建成。同时公司与第三方在热媒加热、光伏发电、压缩空气等方面开展综合能源合作可行性研究。珠海基地原厂区光伏发电项目已投入使用，新厂区正在建设聚酯装置的余热发电及光伏发电项目，目前正处于项目启动阶段。

　　公司不断提高EHS管理水平，持续满足不断提升的EHS规范标准。今年一季度，公司完成了7台天然气锅炉燃烧器的提标改造及能效和NOX检测，改造后，设备运行稳定。另外公司积极建设污水排放提标工程及中水回用项目，实施完成危险化学品库的改造，同时公司与中国安全生产科学研究院、南京工业大学等机构进行交流，为申请化工安全一级标准化企业，开展前期准备工作。

　　4、深化改革，不断激发组织活力

　　公司作为“双百”专项行动试点企业，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，签订《任期业绩考核任务书》，强化契约意识，压实经济责任，业绩考核指标设定符合公司发展要求，考核结果与薪酬挂钩，岗位调整实现刚性执行，经理人签约率100%。公司建立中长期激励机制，设定合理的激励机制和退出机制，完善市场化选人用人，激励经营管理者与员工共同努力推动企业发展。

　　公司修订部门职能手册并确定岗位人员定编，持续优化组织结构及岗位设置；启动优秀年轻经理人项目并按计划推进，建设年轻干部及专业人才梯队，致力于造就一批善于经营、充满活力的职业经理人队伍。

　　为厘清公司治理主体之间的权责边界，规范董事会授权管理行为，促进经理层依法行权履职，提高经营决策效率，公司修订了《三重一大事项清单》、出台了《董事会授权管理规定》、《董事会授权决策事项清单》及《董事长专题会议事规则》、《总经理办公会议事规则》,进一步明确党委、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，促进公司管理水平和治理能力提升。