夏季是外卖的传统旺季,今年夏天尤为不同:高温、风暴等异常天气频发带来外卖订单增长,也考验骑手配送。饿了么“猜答案免单”新活动的推出,持续火爆了两个多月,在正餐之外,还带动了奶茶、夜宵等商家品类的增长。
一遇高峰就“不在配送范围”?增长往往也会“痛并快乐着”。事实上,这也是行业长期面临的难题。很多人点外卖会遇到,在下雨天或高峰期,距离远一些的商家会显示不在配送范围;然而对商家来说,这反而是外卖需求多的时候,无法点单直接影响生意。
如何在高峰期减少对商家和消费者的影响,饿了么改造了外卖的“压力计”,通过创新的产品化方式,更精细化的运营,带来更有确定性的服务。
这个夏天,这些举措让数以万计的商家减少了“缩圈”带来的订单影响,每天更多人能准时吃饭,骑手也能送出更多订单。
“本地生活行业正不断向‘即时性’进化,对‘即时性’的内源要求也在不断升级,这为即时物流打开了巨大的创新和市场窗口。”有行业人士表示,即时物流需要更有效的协同,体验的革新还源自技术的升级。未来,即时物流效率的竞争,技术能力和体系是关键要素之一。
不在配送范围?
改变行业“限电”难题
“不在配送范围”之所以出现,是因为在恶劣天气、高峰时段等状况下,会出现单子多、骑手少的情况,让很多单子没有人送。
在外卖行业,以往压力调节主要通过两种方式:一种靠系统,一种靠手动。其中系统可能无法识别路面结冰、交通管制等问题,手动调控又考验物流经理等的经验。
疫情等突发状况下也会出现这一难题。今年8月初,义乌突发疫情,情况紧急,如果应对不力,餐饮商家营业和外卖配送将受到影响。
“平时每天80来单,两个平台对半送,疫情来了有点慌。还好饿了么很稳定,配送范围没有变化,从平时40多单涨到70多单,当时我就让客户多在饿了么点餐。”当地合兴潮菜馆老板说。
这背后,其实是饿了么在商流端的精细化管理,避免对商家配送范围的影响,物流端则阻隔骑手配送风险,释放运力进行重点保障,让骑手和商家都吃下了定心丸。
以往降压手段很简单,行业会对压力骤增的商圈一刀切“限电”。这个夏天,饿了么推出了更精准的压力计,物流商流实时协同,更有效识别哪些订单带来怎样的压力,进行更精准的调配;同时将商家营销力度逐级调整,尽可能满足更多用户需求。
“物流和商流,在实时协同下成为服务商家的‘双轮驱动’,更好的供需匹配,完成外卖的‘精准滴灌’。”该项目物流负责小二志泊说,在夏天旺季的尖峰时刻,“精准滴灌”产品化的推出和精细化管理,也能减少人工调控的影响,派上了大用场。
小步快跑
“解决问题就是红利”
互联网+、餐饮O2O的大背景下,饿了么等本地生活服务平台快速发展,在餐饮商家、消费者的日常生活中扮演的角色也愈发重要,基于此,平台的价值创新也面临更高要求。
在外卖配送上,消费者距离越远,送达时间预测越难,这又会带来消费者与骑手之间关系的紧张,还可能影响骑手行车安全。
为了解决这一行业痛点,饿了么的“时间片”功能,消费者看到的不再是送达时间点,而是一个送达时间的具体范围,尤其在远距离、极端天气等情况下触发这消费者的催单、取消和投诉数量明显减少;对骑手来说,也可进行配送时间的合理调整,减少超时、用户纠纷等,专注于更好的配送。
8月19日,饿了么城市免单在南京火爆开场,带动部分商家外卖订单大幅增长。南京一家手打柠檬茶品牌“就是拧”丹凤街店的订单涨幅近8成。由于准备充分,这些饿了么订单准时送到,没有出现“爆单”后的手忙脚乱,异常预案也没用上。
饿了么一位南京物流小二说,物流的弹性保障,包括运力的提前准备、骑手出勤的精细管理等,这是“端”的能力;实时协同的精准滴灌等创新,则是“云”的能力。在免单等尖峰时刻,“云”“端”联动带来更好保障。
对饿了么来说,这是在能力建设、价值创造的长期战略下,持续紧贴客户价值的创新。
“问题就是红利。解决每个bug(漏洞)都是进步,包括消费者和商家使用体验不好的地方。”饿了么内部人士介绍,饿了么正扎扎实实持续解题,据不完全统计,过去几个月已累计解决商家、用户、物流端大大小小上千个痛点问题。
(CIS)
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