山东赫达董事长毕于东：

练好内功招才引智 做全球的“赫达”

　　图①山东赫达产线智能中控室    图②山东赫达位于山东淄博周村的主厂区

　　图③植物胶囊 王 僖/摄

　　本报记者 王 僖

　　春节前夕，亚洲纤维素醚龙头企业山东赫达传来喜讯：公司今年1月份纤维素醚、植物胶囊单月销量双创历史新高。经历了一段时间的行业环境震荡与竞争格局巨变，持续一体化扩张的山东赫达将以何种姿态与战略迎接此轮行业景气度回升？近日，《证券日报》记者实地探访山东赫达并对公司董事长毕于东进行了专访。

　　来到山东赫达在淄博周村的主厂区，记者看到，所有员工、车辆都会严格按照地面指示标志、规划线路区域行进，无人越线。“这是一个国际化公司应有的规矩，想做一家国际化企业，必须要达到国际化的标准。”小声提醒参观厂区的注意事项后，毕于东对《证券日报》记者说起了他的理念。

　　一体化扩张难免历经阵痛

　　大学一毕业就进入父亲毕心德创办的公司；三十而立之际接过公司的总经理之职，后协助推动山东赫达于2016年成功上市；即将不惑之年正式执掌“帅印”，并稳健带领公司驶过三年疫情与行业扩产周期共同激荡的浪潮。毕于东并不很在意身上“二代”的标签，因为他更看重的是接过“父辈的旗帜”后，在如今的市场环境中，如何审时度势、全球引智，进一步锻造全球的“赫达”。

　　尽管掌舵公司三年多来持续推行一体化扩张，为深耕纤维素醚20多年的山东赫达带来了优异且确定性极强的成长性，但2023年，对于毕于东和山东赫达以及整个纤维素醚行业来说，仍是经历“阵痛”的一年。

　　海内外经济复苏不及预期、房地产市场下行、海外客户去库存、行业无序扩张等“短痛”“长痛”齐至，让山东赫达在2023年上半年的业绩一度下滑至近三年低点。好在从2023年三季度开始，行业景气度逐步回升，可那些萦绕在公司发展过程中的“痛”，也是山东赫达迈向全球纤维素醚龙头过程中，不得不正视的问题。

　　对于如何破解公司发展痛点，毕于东在接受《证券日报》记者专访时坦言，确实心里会有点急，但更应拿出“风物长宜放眼量”的态度来应对。

　　例如，公司主营业务中占营收大头的建材级纤维素醚，在国内房地产市场调整的背景下，加上过去几年行业无序产能扩张，出现了供需错配、产能过剩。

　　但在毕于东看来，这个问题是暂时的，也有发展规律可循。“从宏观面上看，纤维素醚是一种长盛不衰的新材料，其下游应用范围广泛，这个行业不会被代替，如今还是欣欣向荣之态。”

　　公司2023年三季报显示，由于海外基础建设和建筑行业需求比较稳定，公司纤维素醚在2023年三季度的出口表现有所改善。此外，近年来，多地陆续出台相关政策，推进城镇老旧小区改造工作，在此背景下，山东赫达建材级纤维素产品有望受益。毕于东表示，存量市场下，旧房更新、二次装修等也依旧会支撑建材级纤维素醚的市场空间。

　　还有一个“痛点”则是公司此前基于行业政策和发展前景判断，下大成本投建的环保装置，近年来无形中增加了不少管理成本。

　　记者实探山东赫达周村主厂区时看到，公司所有污水、废气等先进环保设备，均在正常高效运行。据介绍，山东赫达2023年实现产能逐步释放的高青一期项目，也配备了同样完善的环保装备。

　　“短期看它提高了公司的管理成本，但长期看其始终会是公司产品的核心竞争力之一。”毕于东说。此外，在环保政策逐步趋严的背景下，山东赫达作为国内环保投入最大、治理最规范的行业龙头也有望受益。

　　全球引智加速迈向国际化

　　“行业产能扩张的首要原则，还是要看需求，以及如何去匹配这种需求，最关键的还是自己要有真正领先的核心竞争力。”在毕于东看来，纤维素醚行业的发展方向并不会被短期扰动所改变，还是要往高附加值领域升级和扩张，应用场景宽广的医药食品级纤维素醚增长潜力巨大，也是与国际巨头博弈的领域。

　　因此，公司立志锻造“全球的赫达”，眼下的“难”反而是更具挑战的机遇，而要抓住这个机遇，还是要继续“练好内功”。

　　“练好内功无非就是要继续加大研发投入，建设好资源渠道，这就相当于在战场上准备好上阵冲锋的‘子弹’。”毕于东说。

　　以山东赫达“十年磨一剑”的植物胶囊业务为例，2014年公司成立子公司赫尔希胶囊，以自产医药食品级纤维素醚作为原材料生产植物胶囊，凭借一体化产业链优势，在不到10年的时间里，成功与瑞士龙沙、韩国苏恒、印度ACG等海外对手比肩。

　　对于植物胶囊业务来说，在2023年同样也经历了海外胶囊去库存的艰难时刻，但目前行业已经回归常态化，植物胶囊需求逐步回升。期间，山东赫达也时刻不忘储备“子弹”：升级智慧产线、加大研发攻克技术难关、铺开海外销售渠道等，另外，公司价格更高的二代植物胶囊也已经通过验证，开始批量销售。

　　“我认为，拥有能‘造子弹’和‘打子弹’的人同样至关重要。”毕于东如是说。

　　从升任公司总经理时，毕于东就开始注重招揽优秀的管理人员、研发技术人员、销售人员等，正式掌舵公司后，更是放眼全球招募优秀人员。毕于东向记者透露，其新近从法国招聘的一位专家人才正在办理入职手续。

　　“难者不会，会者不难。”毕于东笑言，对于公司还没有攻克的技术难关、销售领域、销售区域来说，也许有了一个会造、会打“子弹”的人后，能很快闯出一片新天地，因此必须不拘一格降人才，放眼全球引才引智。

　　练好内功“静待花开”

　　在采访交流中，毕于东身上展现出一种松弛感，对于公司很多业务的未来走向，他相信，在积极“练好内功”的同时，可以“让子弹飞一会儿”，然后“静待花开”。

　　“目前，植物胶囊在英、美等发达国家已经比较成熟，使用植物胶囊的制剂品种占据了相当的市场份额。”毕于东说，相比来看，我国保健品的人均消费额还有较大的提升空间。保健品行业是目前植物胶囊的主要下游行业，其市场规模的扩张将有效推动植物胶囊行业的需求增长。

　　除了保健品行业，放眼未来，随着技术水平不断提高，尤其对植物胶囊溶出度的改善，以及国内对于药品包装材料相关政策逐步完善，植物胶囊还有望在医药产品领域，特别是在对胶囊吸湿性要求较高的中医药行业打开市场空间。

　　“从国内市场的渗透率提升等方面看，我们非常看好植物胶囊行业的未来前景。”毕于东说。

　　另外，植物胶囊在生物制药、中药提取、粉剂中草药包装等领域，也具有明显优势。在毕于东看来，随着技术的进步和产业政策的发展，目前行业面临的问题都会逐步得到解决。

　　同样“静待花开”的业务还有植物肉。由于食品级纤维素醚是植物肉的关键辅料，有着天然原料优势的山东赫达，也在2020年与高起在上海共同投资设立参股公司米特加（上海）食品科技有限公司，进军植物肉市场。

　　我国植物肉市场尚处于蓝海阶段，竞争格局较为分散，随着市场逐渐成熟，或将重塑竞争格局。其中，植物肉的研究发展速度较快，已经进入商业化生产阶段。截至2023年底，米特加1万吨植物肉产能已完成设备调试，投入生产。

　　凭借原料优势，山东赫达有望赚足植物肉产业链差价，并在同类产品中拥有更强的竞争力。

　　在山东赫达的公司食堂，可以品尝到米特加推出的小酥肉、鸡米花、鱿鱼圈等植物肉产品，从外形、口感、口味上已很接近同款的肉类产品。毕于东还向记者介绍了公司最新研制的植物肉蟹黄面产品，无论是外观还是口感都非常接近真蟹黄，深受消费者喜爱。

　　毕于东也期待，未来成长空间巨大的植物肉业务能为公司的未来发展开启第二成长曲线。“我们提前布局，也希望能多点开花，香飘全球！梦想是一定要有的，相信也一定会实现。”