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孚日股份生产园区内串联起“家纺+新材料”业务的管线 王 僖/摄
本报记者 王 僖
毛巾及家纺行业龙头孚日集团股份有限公司(以下简称“孚日股份”)虽然稳坐行业出口额头把交椅二十余年,却也多年苦于难以突破业绩增长“瓶颈”。而这一局面最终被打破,还得益于公司2020年做出的跨界决定。
凭借产业链协同优势,孚日股份通过跨界新材料行业快速构建“业绩第二增长曲线”,在2023年实现顺利开局,又于2024年实现“加速”增长。
日前,《证券日报》记者走进孚日股份生产园区,那些串联起“家纺+新材料”业务的管线引起了记者的注意。在公司员工眼中,这些管线就像是公司的“血管”,有的负责输送能源、有的连接关键原料,有的实现多重循环回收……它们的有机协作,为公司构筑起了全新的生命力。
突破业绩“瓶颈”
在山东省级化工园区——高密仁和化工产业园内,已经实现了电池级VC(碳酸亚乙烯酯)全产业链贯通的孚日新能源厂区,崭新且富有生机。
记者在参观厂区时看到,几条专门从隔壁高源化工接入孚日新能源的管道格外引人注目。“管道里运输的是氯气,也就是生产锂电池电解液添加剂VC最主要的原材料。”孚日新能源总经理许学强对《证券日报》记者说。
由于氯气是重要危化品,对存储和运输都有着极高的要求,孚日新能源项目紧邻原料源头厂区,而通过管道直接短距离运输,不仅成本低廉,还十分环保安全。“只这‘地利’的优势,就已经胜出了大多数同行。”许学强坦言。
孚日股份成立于1987年,一直专注于毛巾及家纺业务,并早在20多年前就确定了其在全球市场的领跑地位。不仅如此,公司还在多年的发展中逐步配套了热电厂、污水处理厂等。同时,因相关岗位工作要求,公司也储备了一大批有化工背景的专业人才。
于是,当2020年山东审批省级化工园区落在高密,毗邻孚日股份厂区时,公司知道,助自己实现业绩“瓶颈”突破的“东风”来了。
2021年,孚日股份接连成立了两家合资公司——孚日宣威和孚日新能源,分别拓展功能涂层材料业务和新能源材料业务。也正是从那时起,原本只配套公司棉纺业务的能源热力、污水处理等各类管线,开始迅速在仁和化工产业园区蔓延、交织、建构;原本服务于主业的化工人才,亦成为“召之即来,来之能战”的熟练工和生力军,让两家子公司的合资方见识到了仁和化工产业园内,来自孚日股份的“地利与人和”。
2023年是孚日宣威投产后的首个完整财年,当年孚日股份涂层材料业务就实现营收约1.35亿元;孚日新能源的电池级VC项目,也在行业一度陷入低迷周期的状况下,迅速贯通了从CEC(氯代碳酸乙烯酯)到VC合成再到VC精制的全产业链布局。
“我们还利用自有技术,将生产过程中产生的副产品盐酸加工成二氯代烯烃,解决了副产品盐酸的高值化利用问题;利用三乙胺回收技术,实现溶剂循环和高效利用,进一步降低了VC的生产成本。”许学强说。
功能性涂料业务稳步增长
在孚日宣威展厅,形形色色的涂层展示板、瓶装涂料看似与普通油漆涂料无异,但实际上这些“功能性涂层”,可以为涂上它的建筑或装备表面赋予特别的功能。
工作人员向记者展示了一款可实现隔热保温功能的涂料,同样在高温灯炙烤下,普通涂层板表面温度达到84.4℃,而刷了公司该涂料的涂层板表面温度只有31.5℃。“由于能够实现减少热能量吸收、降低表面温度等功效,这种涂料可广泛使用于车辆和石化储罐。”展厅工作人员说。
海洋防腐则是孚日宣威功能性涂料的另一重要应用领域。相关展区播放的视频,展示了工作人员如何从水下给海工项目(海港码头、跨海大桥、海洋平台等)“刷涂料”。
“孚日宣威的合资方青岛科技大学李少香教授团队,凭借近20年的技术积淀,掌握了带湿带锈的水下固化施工技术,目前国内拥有该技术的公司仅仅2家到3家,和国外同类产品进行综合比对后,我们的技术也是先进的。”孚日股份董事长张国华向《证券日报》记者表示,产能建设方面,目前孚日宣威一期5万吨/年功能性涂层材料项目已经建成投产,正处于产能爬坡期,有望在2025年全部达产。
孚日宣威副总工程师刘猛向记者表示,公司2023年涂料业务产能利用率只有20%,2024年目标是提升至40%,当前月销量正在稳步提升,高附加值合同在不断增加。随着下游应用场景的拓展,公司的海工涂层材料还有望逐步应用至商用车、光伏发电桩、海上风电装机等多个领域。
据中国涂料工业协会测算,2023年涂料行业的总体业务规模约为4300亿元,市场空间广阔但国内竞争格局分散,功能性涂层材料的国产化发展空间巨大。东兴发布证券研报称,从孚日宣威目前的产品结构看,公司未来年收入规模可超10亿元,毛利润额可超2亿元。
提升家纺品牌影响力
业绩“第二增长曲线”的顺利开局、快速拓展,离不开孚日股份家纺主业的支持。2023年公司实现营收53.4亿元,其中家纺业务实现营收39.19亿元,是公司的基本盘,也是公司发展新材料业务的底气。
“公司的家纺业务以出口为主,销售额约80%来自于海外,去年行业整体承压,公司凭借长期积累的竞争优势实现了稳健发展。”孚日股份总经理肖茂昌向《证券日报》记者表示,从2024年的发展趋势来看,我国纺织服装外贸或仍将面临外需不足、订单下降的挑战。
反观国内,近两年由于婚庆需求集中释放以及地产政策频出,家纺行业表现出较强的修复势头,市场规模平稳向上,居家品质生活理念正推动消费提频、价格提升。
肖茂昌表示:“随着我国经济持续回稳向好,孚日股份正在调整发展策略,通过在国内市场进一步提升品牌影响力和调整市场策略,力求实现稳健发展。”
只是,长期以来“墙内开花墙外香”的孚日股份,将以何种策略让“花”在“墙内”也越来越“香”?
记者实地探访孚日股份时,公司品牌总监孙浩博对《证券日报》记者表示:“公司会通过整合自身优势,以代言人推广的方式,提升品牌影响力,并运用社交平台进行品牌“种草”,尽量避开低端市场的低价竞争,同时积极接触线下高端渠道。”
孙浩博表示,为适应行业个性化、差异化、品质化的消费需求,孚日股份一方面会逐步推进新的产品方案,如加大新材料、新技术在家纺产品上的应用,推出更多差异化概念的功能性产品。另一方面,公司会逐步引进自动化设备提升效率,推动生产模式和产业组织方式创新,持续扩大优质产品、中高端产品的供给。目前,公司国内产能已处于满负荷状态,预计9月份和10月份将有新增产能。
“我们将继续做强做精家纺主业,统筹国际、国内两个市场两种资源,实现产业的转型、提升与发展。同时,发挥企业产业链完备等综合优势,加快培育壮大新能源、新材料等新兴业务,不断拓宽未来业绩增长空间,推动公司向着高端化、智能化、绿色化迈进。”张国华如是说。
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