电广传媒董事长王艳忠：

新文旅模式步入正轨 发力“文化+科技”

　　本报记者 何文英

　　“近年来，文旅市场上有品牌有市场的产品并不多，我们依托自身的文旅运营、IP赋能、管理经验等在进行新文旅模式的探索。经过这几年的实践探索和经验积累，目前我们的新文旅模式已经步入正轨。未来公司将重点发力‘文化+科技’方向。”9月20日，电广传媒董事长王艳忠在接受《证券日报》记者采访时表示。

　　当天，电广传媒旗下苏州湾老街暨青春东洲岛项目正式启动。该项目是公司与衡阳市人民政府携手，投资1.2亿元，紧紧围绕“文化+科技”“文化+旅游”打造的样板之作。记者在现场看到，不少游客前来游览打卡。

　　据了解，青春东洲岛是电广传媒“三湘星光行动”在湖南省内落子的第八个项目。在当前文旅市场普遍以重资产运行、单项目突破的行业背景下，电广传媒是如何形成以点带面，快速放量的新文旅格局？对此，《证券日报》记者专访电广传媒董事长王艳忠，一探公司新文旅战略的“不二法门”。

　　量身定制优质文旅产品

　　走在苏州湾老街上，一些独具特色的氛围装饰无不透露着项目设计者的精工与巧思。漕运衙门的仿古，盐帮客栈的怀旧，甚至连旅游公厕都细致考究到予以“茅肆”的别称，浓厚的古城文化特色附和着现代商贩的叫卖，增强了游客的沉浸式体验。

　　据王艳忠介绍，公司“三湘星光行动”的每个项目都是根据当地文化特色进行量身定制的。“我们认为‘文化+科技’的重点是以文化为本，科技为辅，好的文旅产品永远是围绕优质的文化内容展开。”

　　记者跟着王艳忠来到青春东洲岛上的船山书院。只见书院以榫卯的木质结构搭建而成，配以青砖灰瓦，古朴中内敛着浑然天成的书卷香气。与其质朴的外表形成鲜明对比的是，船山书院内开发的互动产品多结合了AR、VR、全息影像等前沿技术，这种新旧文化的碰撞竟奇妙地塑造出一种引人深入探究的独特魅力。

　　通过这种“文化+科技”的独特项目塑造能力，目前，电广传媒已成功开发了长沙芒果未来艺术中心、湘潭万楼元宇宙、衡阳数字船山学院等文化科技产品，（湘潭万楼）集装箱街市、（衡阳）苏州湾老街等文化旅游产品矩阵。这些产品都是基于现代理念、旅游逻辑、文化创意、数字科技等打造的“新文旅”产品。

　　具备三大优势

　　近年来，电广传媒将新文旅以及投资作为公司的两大战略方向。然而，作为文旅类上市公司，最让市场诟病的是“重资产运营，回报周期较长”这一行业痛点。针对这一痛点，电广传媒将“四两拨千斤”的战略智慧发挥得恰到好处。

　　“公司‘三湘星光行动’的项目均是与地方政府合作，以合资公司的形式来进行运营分成，而公司的投资比例和分成比例是倒挂的，即以较小的投资比例获取较大比例的回报分成。”王艳忠表示，基于前期项目的成功运营范例，很多地方政府陆续与公司对接以寻求长期合作。

　　为何电广传媒能够成功实施“以小谋大”的商业模式，并且拥有巨大的潜在市场？该模式的进入门槛究竟有多高？

　　对此，王艳忠表示，公司在新文旅模式上具备三大不可复制的优势。“一是基于广电基因的内容创意能力，具体体现在‘三湘星光行动’每个项目都有量身定制的产品，加上芒果IP的加持，产品自带流量基础；二是具备国企背景的品牌效应，国有文旅资产交给国企来盘活，双方都有履约能力和信任基础；三是拥有大型文旅项目的运营经验，公司二十多年成功运营长沙世界之窗、圣爵菲斯大酒店所积累的成功经验可为新文旅项目全面赋能。”

　　王艳忠表示：“下阶段公司将控制项目的扩张节奏，只有人才队伍与项目运营相匹配并产生收益，才能保持公司新文旅模式的稳健发展。同时，公司也将适时以并购的方式对产业链进行延伸，将规模、品质、效益做优，力争进入中国旅游企业前20强。”