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苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 关于“质量回报双提升”行动方案的公告

  证券代码:002081          证券简称:金螳螂        公告编号:2025-001

  

  本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

  苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称“公司”)为贯彻落实中央政治局会议及国务院常务会议关于活跃资本市场、提振投资者信心、提升上市公司质量等指导思想,为维护股东利益,促进公司可持续发展,结合自身战略规划、经营现状和财务状况,制定“质量回报双提升”行动方案,具体举措如下:

  一、聚焦主业,持续提升核心竞争力

  公司是一家以室内装饰为主体,融幕墙、景观、软装、建筑、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团,是中国建筑装饰行业的龙头企业,始终践行“致力于改善人居环境”的企业使命,致力于实现绿色、环保、健康的公共与家庭装饰空间。

  长期以来,公司重视品牌文化,凭借对行业的深入理解,以技术赋能,通过精益管理、生产和服务,为产品赋予与时俱进的内涵与品质。经过三十多年沉淀,公司积累了较高品牌知名度、丰富设计施工经验、优质供应链、健全管理系统及专业技术支持。同时,公司运用并升级数字化管理,整合经营数据,在产品、品牌、设计、施工、供应链、管理体系、信息化等领域形成核心竞争力,多年蝉联“中国建筑装饰行业百强”榜首,累计荣获 144项“鲁班奖”和559项“全国建筑工程装饰奖”。

  依托技术、品牌、全产业链资源及多专业管理优势,公司大力布局装饰工程总承包(EPC)、城市更新、装配式建筑、医养净化空间等业务板块。公司还不断优化业务结构,积极开拓新能源、半导体、人工智能、生物医药等新兴企业优质新客户,着力开创企业持续发展的新格局。

  在挖掘国内市场潜力的同时,公司更着眼海外,重点拓展东南亚、中东等地区,并在香港、柬埔寨、越南、迪拜、菲律宾、马来西亚等地展开属地化布局,与当地供应商、施工班组合作,打造特色管理策略和运营模式。公司以优质品牌和管理能力为切入点,加速全球布局,持续挖掘更多业务增量空间。

  二、 持续创新,深耕“高质量发展”战略

  在国家大力扶持建筑信息化产业,业主管理要求不断提高的背景下,公司对数字化管理的探索迈向新阶段。一方面,借助数字化施工强化自身精细化管理;另一方面,引领 BIM、AI、装配式装饰等行业关键技术发展,提升效率与品质,以实现可持续发展。

  公司自主打造了项目管理指挥系统,可同时服务超千个在建项目,运用 RFID 射频识别、现场监控、智能识别等技术,对工厂产能、材料到场、用工量消耗等进行数据分析、风险预警与资源协调,确保向客户高品质、按期交付项目。此外,公司还开发选材系统实现线上选材,升级营销管理系统,高效管理业务信息的收集、推送与跟踪。

  公司大力推动BIM 技术发展,在项目初期、设计、招标、施工等阶段均有丰富的实践经验和研发成果,打造了如上海中心、南京青奥中心、北京环球等多个城市标杆项目。目前,公司拥有百余人的专职BIM技术研发、应用人员,每年BIM技术应用的项目已超过百个,多次获得国内外BIM大赛奖项,是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全、技术最为成熟的企业之一。此外,公司成立了AI专项设计小组,学习和推广“AI人工智能”在设计施工领域的应用,通过引入先进的人工智能技术,推动公司业务流程的智能化转型,从而显著提升决策效率与准确性。

  在装配式装修领域,经多年研发与储备,产品不断升级与迭代,公司建立了四维一体的数字化装配式体系,在标准化设计、工业化生产、部品化组装、数字化集成运营方面构建覆盖了项目全生命周期的管理体系,积累了丰富的项目经验。

  展望未来,公司秉持高质量、可持续发展理念,聚焦重点区域与新业态项目,挖掘核心价值,提升竞争力,全面拓展各区域市场及各细分领域的市场份额。同时,坚守品质底线,推进自我革新,以创新与品质为驱动,确保公司在市场竞争中稳步前行,实现长远发展。

  三、重视投资者回报,共享公司发展

  公司严格遵照相关法律法规要求,结合自身实际发展状况与未来规划,在充分吸纳投资者的意见和诉求后,始终坚持相对稳定的利润分配政策,通过现金分红、股份回购等多种方式积极回报投资者。

  自2006年上市至今,公司已成功实施17次现金分红,累计现金分红(不含股份回购)金额达41亿元,充分展现了公司对投资者回报的高度重视以及积极践行的态度。公司2021年度使用自有资金2.5亿元(不含交易费用)以集中竞价方式回购公司股份,以回购方式实现了对投资者的权益回报。2022年度实施现金分红金额2.63亿元,2023年度实施现金分红金额2.66亿元。面对近年来市场和行业环境变化,公司仍坚持稳定分红,持续为投资者创造了切实收益。

  为有效地将股东利益、公司利益和核心团队利益相结合,提高员工的凝聚力和公司竞争力,公司在2018年实施了限制性股票激励计划,在2015年和2024年分别实施了两期员工持股计划。此外,公司根据业务发展的重心,及时调整经营考核导向,优化以利润为导向的考核机制,提高公司管理效能,助力公司高质量发展。

  未来,公司将根据所处行业特点和宏观趋势,统筹考虑公司发展与股东回报的动态平衡,为投资者提供“长期、稳定、可持续”的股东价值回报。同时,构建全面、有效的激励与约束机制,激发员工内在动力,确保员工行为与公司长期发展目标一致,推动公司实现可持续发展,实现公司、股东与员工共赢。

  四、进一步完善公司治理,提升规范运作水平

  公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》以及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号-主板上市公司规范运作》等法律法规与规范性文件的要求,构建并逐步完善了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构、管理层作为执行机构的权责分明的法人治理结构。公司制定并持续优化《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等相关治理制度文件,确保股东大会、董事会、监事会以及管理层的“三会一层”治理体系稳健运行,充分发挥独立董事在参与决策、监督制衡以及专业咨询方面的作用,持续强化内部控制建设,维护全体股东尤其是中小股东的合法权益。

  未来,公司将持续强化内部控制规范管理,完善内控管理制度,健全风险管理体系,提升经营管理水平和风险防范能力,充分发挥内部审计部门、监事会及董事会审计委员会的监督职能。公司还将不定期组织董事、监事、高级管理人员及核心技术人员参与培训,增强其法规意识与规范运作意识,提升履职能力,推动公司治理结构优化,促进合规发展,切实保障公司及全体股东的合法权益。

  五、提升信息披露质量,强化投资者关系管理

  公司严格遵循《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规及规范性文件,切实履行信息披露义务。在依法披露必要信息的基础上,适时主动披露有助于投资者价值判断与投资决策的信息,增强信息透明度。

  公司构建并完善信息披露内部管理制度,明确各环节责任主体、审核流程和时间节点,保障信息披露真实、准确、完整、及时。通过培训与考核,强化董监高对信息披露责任的认知,提升业务操作人员专业水平与规范意识。

  在投资者关系维护上,公司注重日常沟通,通过业绩说明会、互动易平台、股东会、现场调研、策略会、邮件以及投资者热线等多元化渠道,披露投资决策相关信息,积极与机构投资者、个人投资者及金融机构互动交流,传递公司价值。公司还主动编制并定期披露社会责任报告,展现公司在社会责任履行与公司治理方面的实践成果。此外,公司制定了《舆情管理制度》,常态化监测、分析舆情,提升应对能力,化解舆情潜在影响,切实维护投资者合法权益。

  未来,公司将继续坚持以投资者需求为导向的信息披露理念,提升信息披露质量,深化投资者关系管理,高效传递公司价值,努力为投资者的价值判断提供依据,充分保障投资者的利益。

  公司将严格履行上市公司的责任和义务,积极落实“质量回报双提升”方案,坚定执行战略发展规划,提升核心竞争能力,以良好的经营业绩为投资者带来稳定的投资回报,切实增强投资者的信心,促进资本市场健康发展。

  本方案系基于公司目前所处外部环境和实际情况而制定,所涉及的公司经营策略、发展规划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。

  特此公告。

  苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

  董事会

  二〇二五年一月十五日

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