全国人大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰：

以工业大模型为关键变量赋能新型工业化

　　本报两会报道组 刘 钊

　　全国人大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰日前在接受《证券日报》记者采访时表示，今年全国两会，其重点关注新型工业化、智慧住居等领域。

　　人工智能是引领这一轮科技革命和产业变革的战略性技术，具有很强的“头雁”效应。当前，人工智能在工业大模型的深度应用实践中主要面临三大挑战：一是数据质量与语料库构建的双重瓶颈；二是场景适配与模型可靠性的双重挑战；三是转型切点和话语体系的双方错位。

　　围绕以工业大模型为关键变量赋能新型工业化，周云杰提出，一是夯实发展底座，发布国家级工业场景图谱、语料库和数据集。希望设立国家专项，加大力度推广实施“一图四清单”行动方案，为人工智能在工业领域的应用提供坚实基础。二是支持龙头企业，示范工业大模型应用价值。希望以财政补贴的方式，支持家电、汽车、医疗等重点行业的龙头企业，开展基于工业大模型的人工智能深度应用先行先试，打造行业标杆，示范应用价值；以财政补贴的方式，鼓励龙头企业提炼并共享其在研发设计、生产制造、经营管理等关键环节深度应用人工智能的典型案例。三是扶持平台企业，促进工业大模型服务中小企业。希望对国家级双跨平台企业出台专项财政扶持政策，培育一批工业大模型与场景图谱精准匹配的标准化、可复用、低成本的解决方案，为中小企业提供用得上、用得起、用得好的人工智能服务。

　　针对构建智慧家庭大模型，周云杰认为，智慧家庭领域大模型是支撑传统智能家电和家居转型跃升的关键基础设施，能够催生出家庭服务型机器人等实现全球引领的新质消费品产业，从而带动上下游产业链形成十万亿元以上的新增长点。

　　“智慧家庭领域大模型需要算力、算法、数据三大要素支撑。”在周云杰看来，目前在数据采集端，主动数据少、采集成本高。一方面，仿真生成技术还不成熟，生成速度慢；另一方面，真机数据依赖真人或遥控机器人采集，采集成本高、速度慢，极大制约了行业垂域大模型的开发进度。在数据服务端，跨界融合难、平台支撑弱。被动数据与主动数据在格式、接口规范等环节各不相同，难以实现高效的全场景整合与训练。数据训练平台、训练场供不应求，行业高质量数据训练成本高昂，企业资源有限，亟须国家统筹与支持。

　　周云杰提出，一是培育数据采集产业，构建智慧家庭大模型多元统一的数据源。希望制定统一数据标准体系，规划并发展智慧家庭数据合成、数据标注产业；实施数据贡献参与工程，通过全民贡献、群企共创的形式构建行业全覆盖的垂域数据基础。二是构建国家级数据仿真平台和训练场。希望强化资金扶持和政策鼓励，支持行业龙头企业牵头建设智慧家庭全场景覆盖的数据仿真平台和训练场，训练高质量垂域大模型，并向产业链上下游提供高质量服务，推动具身智能技术在智慧家庭场景中的深度应用，赋能家庭服务型机器人等新质生产力发展。