南京我乐家居股份有限公司 关于2025年度主要经营数据的公告

　　证券代码：603326         证券简称：我乐家居        公告编号：2026-011

　　本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　南京我乐家居股份有限公司（以下简称“公司”）根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》的要求，现将公司2025年度主要经营情况披露如下：

　　一、报告期经营情况

　　(一) 主营业务分产品情况

　　单位：万元

　　(二) 主营业务分渠道情况

　　单位：万元

　　二、报告期门店变动情况

　　为顺应主流家居卖场厨柜与全屋定制专区融合的行业趋势，满足终端用户一站式消费需求，公司已全面落地一体化大店模式。为使终端统计与市场实际相契合，自2025年度起，门店统计由以往按产品品类分类统计，调整为按多品类综合店进行统计。

　　1、 多品类综合店口径（新口径）

　　单位：家

　　2、 厨柜、全屋品类口径(原口径)

　　单位：家

　　本次调整仅为统计方式优化，旨在更真实、更客观地评估渠道健康度与单店产出能力，不涉及实际经营行为，对财务数据无实质影响。2025年，公司终端渠道运营稳健，零售业务收入保持持续增长，门店竞争力稳步提升。

　　以上经营数据信息来源于公司内部统计，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。

　　特此公告。

　　南京我乐家居股份有限公司董事会

　　2026年3月31日

　　证券代码：603326        证券简称：我乐家居        公告编号：2026-009

　　南京我乐家居股份有限公司

　　关于修订《公司章程》的公告

　　本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　南京我乐家居股份有限公司（以下简称“公司”）于2026年3月27日召开第四届董事会第十三次会议，审议通过了《关于修订〈公司章程〉的议案》等议案。为进一步完善公司治理结构，更好地促进公司规范运作，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等相关法律法规、规范性文件的规定，结合公司实际情况，拟对《公司章程》部分条款进行修订，具体情况如下：

　　除上述条款外，原《公司章程》其他内容不变。

　　本次章程修订尚需提交公司2025年年度股东会审议，并提请股东会授权董事会全权办理与之相关的工商变更及备案手续。

　　特此公告。

　　南京我乐家居股份有限公司董事会

　　2026年3月31日

　　公司代码：603326                                                  公司简称：我乐家居

　　南京我乐家居股份有限公司

　　2025年年度报告摘要

　　第一节 重要提示

　　1. 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到http://www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。

　　2. 本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　3. 公司全体董事出席董事会会议。

　　4. 天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　5. 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

　　以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体参与利润分配的股东每10股派发现金红利2.50元（含税），不送红股、不实施资本公积金转增股本。

　　截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响

　　□适用     √不适用

　　第二节 公司基本情况

　　1. 公司简介

　　2. 报告期公司主要业务简介

　　2.1公司所处行业情况

　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所属行业为“C21家具制造业”，细分属于定制类家具。报告期内，随着“以旧换新”政策全面常态化及消费需求结构调整，定制家居行业在政策托底与市场分化中经历深度调整。全年行业需求稳步回升，企业分化加剧，竞争从流量争夺转向效率比拼。头部企业凭借品牌、技术与供应链优势持续扩大份额，中小企业加速向细分赛道收缩。

　　（1）政策红利持续释放，存量需求驱动增长

　　报告期内，“以旧换新”政策进入常态化阶段，补贴范围从一线城市存量房翻新延伸至县域绿色家居升级，存量房翻新取代新房配套成为行业核心增量。老旧小区改造、适老化装修、局部焕新等场景占比明显提升。政策对智能家居、环保建材的倾斜补贴，推动消费从基础功能向品质化、智能化迁移。各地细则落地后，头部企业依托柔性制造能力与数字化供应链快速适配区域补贴产品，政策响应效率成为承接红利的关键。部分中小企业聚焦局部焕新、阳台改造等轻量化场景，以灵活套餐切入下沉市场，形成差异化补充。

　　（2）价格体系分层清晰，价值竞争重塑格局

　　报告期内，行业价格策略从无序竞争转向分层定位。基础套餐作为引流产品价格持续承压，利润空间收窄，主要面向刚需客户；中高端市场表现活跃，头部企业通过智能系统集成、环保材料应用、全案设计构建差异化价值，客单价稳步提升。中高端消费者对设计原创性、材料环保等级敏感度上升，设计作为独立价值的市场认可度提升，为价值竞争奠定基础。价格带分层表明，行业竞争从价格博弈转向价值定位。具备原创设计和技术积累的企业在中高端市场持续扩大份额，依赖低价策略的品牌在利润下滑与客户流失中份额逐步收缩。

　　（3）渠道服务双轮驱动，运营能力构筑壁垒

　　报告期内，渠道体系与服务能力同步升级。零售端，传统门店加速向“场景体验+社区服务”复合体转型，沉浸式智能展示、旧房改造专项服务、快速售后响应等功能逐步成为门店标配，坪效和人效取代销售额，成为渠道质量核心指标。整装端，企业与头部装企合作从产品供应转向能力共建，品牌方深度参与产品研发与方案设计，双方在数据互通、服务标准共建等层面形成协同，渠道协同效率成为整装业务扩张的关键支撑。服务方面，在产品同质化加剧的背景下，全流程服务尤其是安装交付环节成为消费者决策的关键因素，拆旧保护、垃圾清运、空间优化等专项服务需求明显增加。头部企业将服务从成本项转化为增长项，通过标准化作业流程、属地化服务团队、数字化交付管控持续优化用户体验。数字化设计工具在终端门店加速落地，有效提升量尺设计效率与方案转化率，技术服务能力逐步成为服务体验的重要组成部分。

　　总体来看，2025年定制家居行业在政策托底与市场分化中完成一轮结构性调整。存量需求释放、价值竞争深化、渠道与服务协同升级，行业正由规模扩张迈向效率与体验并重的新阶段。上述趋势印证了公司长期坚持的原创设计、中高端价值定位的战略前瞻性。面对分化加剧的市场格局，公司将依托柔性制造与数字化交付体系，在渠道拓展、数字化设计工具应用等方面深化布局，持续巩固设计差异化与品牌溢价带来的领先地位。

　　2.2主要业务与产品

　　公司秉持“设计让家更美”的理念，坚持“设计至美，高端定制”的品牌定位，专注于整体厨柜及全屋定制家具的研发、设计、生产与销售，致力于为中高端消费群体打造一站式整家定制解决方案。旗下拥有“我乐全屋定制”“我乐厨柜”两大核心品牌，形成以全屋定制和整体厨柜为主导，涵盖高端门/墙系统、软装商品及配套家居的多元化产品矩阵，构建完整的整家定制产品生态。

　　2025年推出的部分新品介绍

　　（1）全屋高定－“繁花”系列

　　[释义]与非遗金陵金箔技艺联名打造金箔拉手，将海派文化与东方木纹相融合，以定制化设计还原老上海腔调，重塑体面精致的海派繁华之美。

　　（2）全屋高定－“绒花”系列

　　[释义]定位东方清逸私宅，以现代设计语言对话传统雅奢木作。以卷轴弧墙、门墙一体等奢感工艺，让东方美学流淌于空间，重塑雅致人居。

　　（3）全屋高定－“美拉德”系列

　　[释义]灵感源自对建筑大师扎哈·哈迪德跨界首饰设计艺术的致敬，融合高定珠宝美学与复古摩登元素，以流畅曲线、珠宝拉手及中古风设计，编织轻法式优雅气韵，为当代精英打造从容优雅的家居方案。

　　（4）全屋高定－“斯德哥尔摩pro”系列

　　[释义]秉持“宠爱有家”理念，将高阶中古美学融入东方韵味与现代潮流，用设计赋予家温暖质感，诠释对生活与宠物的细腻宠爱，实现人猫和谐共居的美好愿景。

　　2.3主要经营模式

　　公司根据客户个性化的家居需求，量身定制产品设计方案，通过智能化设计、柔性化生产、敏捷交付和安装的一站式服务，实现产品从设计到交付的全过程控制和全流程服务。

　　（1）设计开发模式

　　公司构建了以“设计至美”为核心理念，以国际家居设计中心（ODC）为核心的需求洞察—跨界创意—研发转化—量产质控的全周期研发体系。该体系贯穿市场调研、创意孵化、结构优化、原型测试及量产质控五大关键环节，通过对中高端消费群体生活方式与审美趋势的持续追踪，确保原创设计理念能精准转化为具有市场竞争力的差异化产品，不断推出兼具文化内涵与功能价值的系列作品。

　　（2）品牌运营模式

　　公司坚守“设计至美，高端定制”的品牌定位，深度洞察消费者需求，持续塑造“原创设计+科技智能”的品牌形象。品牌推广层面，不断创新营销策略，通过明星及设计师联名事件，强化“原创设计”“跨界联名”“高端定制”核心标签。同时，拓宽传播渠道，多维度赋能营销活动，全面提升品牌影响力与价值。

　　（3）销售模式

　　公司以零售业务为核心，构建以经销店为主、直营店为辅的销售网络，并辅以大宗业务渠道。其中，经销模式覆盖全国主要城市及下沉市场，公司通过输出品牌、产品及运营标准，围绕业绩提升、均单值提升、运营能力提升三大维度赋能经销商；直营模式聚焦核心城市核心商圈，承担品牌形象展示与服务标杆职能；大宗业务与优质房企及装企合作，作为零售渠道的有益补充。同时，公司依托线上新媒体矩阵全域引流，通过线上留资、线下体验转化实现精准获客，并持续推进核心城市旗舰店建设，优化渠道布局，提升单店产出与品牌影响力。

　　（4）采购模式

　　公司采用“直采直供”模式进行原材料采购，建立严格的供应商准入与动态评估机制，持续优化供应链体系。所有原材料入库前均需通过质量检测，确保符合产品设计及环保标准。公司通过ERP系统对采购订单、库存周转及物料配送实施全流程信息化精益管理，实现采购计划与生产计划的精准协同。同时，公司持续推进供应链本地化布局与战略集采策略，有效控制采购成本，保障原材料供应的稳定性与及时性，为柔性化生产及敏捷交付提供坚实基础。

　　（5）生产模式

　　公司实行“以销定产”的柔性化生产模式。通过专用设计软件自动拆单，集成SAP与MES系统，实现从设计端到生产端的数据贯通。依托智能化生产线与数字化管控平台，对开料、封边、打孔等关键工序实施自动化作业与实时监控。持续推进溧水基地工业4.0升级，不断提升自动化水平与运营效率，有效支撑零售端多样化、个性化的定制需求。

　　2.4竞争优势与劣势

　　2.4.1竞争优势

　　（1）系统化的原创设计能力构筑核心壁垒

　　公司依托完善的知识产权保护体系，通过国际家居设计中心（ODC）的常态化运作，构建了涵盖消费趋势研究、跨界资源整合及设计成果商业化的完整研发闭环。该机制深度融合对中高端用户生活方式的前瞻性洞察，持续推出“繁花”“绒花”等融合多元文化内涵的系列产品，进一步强化了品牌的原创识别度。凭借将原创美学理念转化为符合市场需求的定制方案核心能力，公司在产品设计端建立了差异化的核心竞争壁垒。

　　（2）深度融合的智能制造能力构筑效率优势

　　公司持续推动溧水生产基地工业4.0智能化升级，通过引入柔性制造单元与数字化管控平台，不断提升自动化水平与运营效率。全资子公司我乐制造获评“国家级绿色工厂”及“省级智能工厂”，自主研发的互联网+定制家居智能制造平台入选国家工信部“服务型制造示范项目”，智能制造能力获权威认可。通过柔性生产与信息化系统的深度融合，公司实现订单同步生产、快速交付及全过程质量追溯，有效支撑零售端多样化、个性化的定制需求。

　　（3）结构优化的渠道体系强化市场渗透能力

　　公司构建以经销店为主、直营店为辅的销售网络，实现经销渠道的广泛覆盖与直营渠道的品牌引领。报告期内，公司持续推进核心城市旗舰店建设，打造沉浸式购物体验空间，强化品牌形象展示与服务能力。围绕业绩提升、均单值提升、运营能力提升三大维度，持续强化对经销商的全方位赋能，通过输出品牌、产品、运营标准及数字化工具，推动单店产出稳步提升，渠道精细化管理能力不断增强。

　　2.4.2竞争劣势

　　（1）渠道下沉深度有待加强

　　公司在四五线市场的渠道覆盖及品牌认知仍有提升空间。面对行业竞争加剧、市场分化加速的态势，公司需持续优化招商政策、加大品牌推广力度，不断提升在四五线城市的市场渗透率与占有率。

　　（2）品牌认知区域尚需均衡

　　公司品牌影响力在华东地区优势明显，但在华南、西南等区域市场认知度仍有差距。区域发展不均衡对全国化布局的纵深推进形成一定制约，需持续加大新兴市场的品牌投入与渠道建设力度，提升跨区域协同能力。

　　（3）多品类间融合尚需深化

　　公司核心优势集中于厨柜及全屋定制领域，已具备厨衣木卫软等自研自产的多品类融合能力。随着整家定制成为行业趋势，各品类间的协同效应尚有深化空间。未来将通过持续研发创新与资源整合，进一步提升多品类的系统化运营能力，增强整家解决方案的综合竞争力。

　　2.5业绩驱动主要因素

　　（1）原创设计优势驱动产品结构持续优化

　　公司依托原创设计核心优势，持续推进产品结构优化。报告期内，“繁花”“绒花”等高端系列产品市场推广工作有序推进，全屋定制业务收入占比提升。通过加强原创设计与工艺创新，推动定制与软体业务协同发展，带动全国零售端销售规模增长。

　　（2）渠道效能提升促进零售业务持续增长

　　公司全面推进零售体系建设，稳步推进核心城市旗舰店布局，打造沉浸式购物体验空间，渠道精细化运营水平提升。围绕业绩提升、均单值提升、运营能力提升等重点方向，持续强化对经销商的全方位赋能，单店产出与经销商盈利能力提高，经销业务实现增长。直营渠道在品牌引领与服务示范方面发挥积极作用，与经销渠道形成协同效应。线上线下引流转化机制持续完善，为零售业务增长提供支撑。

　　（3）精益化管理持续释放利润增长空间

　　报告期内，公司持续推进精益化管理，通过优化组织架构、精准投放营销资源、聚焦核心研发方向，费用支出结构进一步优化，销售费用和管理费用得到有效控制，运营效率稳步提升。在保障核心业务投入的同时，压减非必要支出，费用投入产出效率不断提高，实现开源与节流共同驱动业绩增长。

　　2.6业绩变化与行业发展匹配性

　　报告期内，定制家居行业进入存量竞争阶段，新房市场收缩，行业分化加剧，资源持续向具备核心竞争力的头部企业集中。面对这一市场环境，公司坚持中高端差异化战略，聚焦零售主业，依托原创设计能力提升产品溢价，并通过渠道效能优化实现降本增效，推动经营业绩稳步提升，净利润增幅优于行业平均水平。这一表现与行业向头部集中的发展趋势高度契合，验证了以原创设计为核心的品牌差异化路径在行业深度调整期中的有效性，也为公司在复杂市场环境下持续巩固行业地位、实现长期稳健发展提供了有力支撑。

　　3. 公司主要会计数据和财务指标

　　3.1近3年的主要会计数据和财务指标

　　单位：元  币种：人民币

　　3.2报告期分季度的主要会计数据

　　单位：元  币种：人民币

　　季度数据与已披露定期报告数据差异说明

　　□适用     √不适用

　　4. 股东情况

　　4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况

　　单位： 股

　　4.2公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

　　√适用      □不适用

　　4.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　√适用      □不适用

　　4.4报告期末公司优先股股东总数及前10 名股东情况

　　□适用    √不适用

　　5. 公司债券情况

　　□适用    √不适用

　　第三节 重要事项

　　1.公司应当根据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。

　　2025年，面对家居行业存量竞争加剧的市场环境，公司坚定践行中高端品牌差异化战略，持续优化渠道布局与业务结构，全面推进零售体系建设，终端运营能力有效提升。报告期内，经销业务实现稳健增长，直营业务保持平稳，大宗业务主动调整客户结构、收缩业务规模，带动高毛利零售业务占比提升，整体毛利额相应增加。同时，公司深化内部精益化管理，通过强化组织效能与费用管控，推动运营效率持续改善。2025年实现营业收入145,088.59万元，同比增长1.29%；实现归属于上市公司股东的净利润17,437.21万元，同比增长43.56%；扣除非经常性损益的净利润15,046.81万元，同比增长73.27%。

　　2.公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。

　　□适用      √不适用

　　董事长：NINA YANTI MIAO

　　董事会批准报送日期：2026年3月31日

　　证券代码：603326          证券简称：我乐家居       公告编号：2026-007

　　南京我乐家居股份有限公司

　　关于2026年度提质增效重回报行动方案的公告

　　本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　南京我乐家居股份有限公司（以下简称“公司”）为深入贯彻落实中央金融工作会议精神，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，结合公司中长期发展战略与经营实际，经第四届董事会第十三次会议审议通过，制定2026年度提质增效重回报行动方案。本方案围绕战略引领、创新赋能、运营提质、治理强基、回报共享、绿色践行等维度，致力于通过务实举措提升公司内在价值，全面推动高质量发展。具体内容如下：

　　一、战略引领：深耕原创设计，筑牢品牌优势

　　公司坚守“设计让家更美，科技让美实现”的发展理念，专注整体厨柜、全屋定制家具及配套家居产品的设计、研发、生产、销售与服务。面对行业进入存量竞争深水区与消费需求向高品质升级并存的复杂态势，公司坚持中高端品牌定位，全方位塑造原创设计+科技智能的品牌护城河。在产品策略上，公司将持续推出具有市场穿透力的全新系列，深化主流风格布局，并通过提升自制软体产品配套率，有效提高客单值与连带销售率，满足消费者一站式购齐的多元化需求。

　　公司将进一步强化“原创设计”“跨界联名”及“高端定制”的品牌标签，积极拓宽传播渠道以提升品牌拉力，力求在价格分层的行业中确立独特的差异化优势。通过明确的品牌定位与持续的产品迭代，夯实公司在定制家居领域的核心竞争优势，为提质增效行动筑牢市场根基。

　　二、创新赋能：聚焦核心领域，提升研发效能

　　公司坚持创新驱动发展战略，主动优化研发资源配置，聚焦关键核心技术领域，通过精简非核心项目、优化研发资源配置效率，切实以高质量的创新产出培育新质生产力。

　　在数智制造领域，基于2025年已建成的智慧工厂基础，公司将全面深化工业级智能应用的场景覆盖与效能释放。重点对全自动加工中心、智能分拣系统、智能质检等先进设备进行算法迭代与数据打通，实现从“设备自动化”向“决策智能化”的跨越。依托已投产的先进设施，公司进一步优化订单全渠道直达系统的响应速度，通过数据驱动持续提升产品质量，最大化释放智造产能，确立行业数智化运营的效率标杆。

　　公司建立动态的产品生命周期管理体系，加速高潜力新品研发与市场投放节奏，重点打造具有高辨识度的原创系列，进一步提升全屋配套的融合度与核心竞争力。同时，公司严格执行先确权后上市的原则，不断完善专利布局，建立健全侵权监测与快速响应机制，对侵权行为予以严厉打击，全力维护品牌的原创形象与市场秩序，确保技术创新成果转化为实实在在的市场壁垒。

　　三、运营提质：优化业务布局，提升运营效能

　　公司致力于通过精准的市场策略与创新模式促进可持续发展，积极探索成本严控与技改提效的新路径。在终端建设方面，经销业务将全面推进超级旗舰店计划，在重点城市打造融合文化展示与沉浸式体验的旗舰店；直营业务聚焦核心城市，进一步强化品牌势能与区域辐射力。针对大宗业务，公司落实转型策略，坚持与优质客户建立战略合作，积极拓展租赁公寓、企事业单位及商业空间等多类型业务，推动项目向高端改善型升级，产品向整家定制延伸，在严守风险底线的前提下确保发展质量。

　　在内部运营与供应链管控上，公司实施供应商综合评估与订单分配挂钩机制，推行跨事业部联合采购以有效降低成本。通过共享销售预测数据指导供应商排产，加快库存周转效率；同时利用智能检测设备进行日常质量波动预测与干预，实现全链条的精益成本管控，提升整体运营效能，确保公司在复杂多变的市场环境中保持稳健的盈利能力。

　　四、治理强基：完善治理体系，规范合规运作

　　公司将规范治理视为稳健发展的基石，已全面修订《公司章程》及股东会议事规则、董事会议事规则、募集资金管理制度等配套制度，并制定了董事高管薪酬管理制度，构建起科学规范的内部治理体系。公司将充分发挥独立董事及各专门委员会的作用，高度重视“关键少数”的履职规范与能力建设，通过常态化培训、完善信息传导机制及强化考核，提升关键人员的合规意识与专业水平，压实主体责任，确保决策科学高效。

　　公司建立健全覆盖全流程的内控体系，重点关注资金安全、关联交易、对外担保等关键风险点，并制定前瞻性应对预案。在信息披露方面，公司将进一步优化定期报告内容，增加对非财务关键指标的定性分析，主动展示公司在绿色发展、社会责任等方面的努力与进展，以此提升公司透明度与市场信心，为公司的长远发展营造规范、透明的治理环境。

　　五、回报共享：践行回报理念，优化分配机制

　　公司始终将“重回报”作为核心价值理念，坚定不移地执行积极、连续、稳定的利润分配政策，致力于让全体股东切实分享公司高质量发展的成果。上市以来，公司始终保持较高的分红支付意愿，累计实施多次现金分红，以实际行动诠释与股东共创共享的长期承诺。近年来，公司持续优化分红机制，通过多轮次、常态化的现金分红安排，显著提升股东的获得感与满意度，确立公司在行业内重视股东回报的良好形象。

　　面向2026年及未来，公司秉持股东回报优先原则。在符合利润分配条件且满足正常经营资金需求的前提下，致力于维持现金分红的连续性与稳定性。董事会依托对盈利状况与现金流水平的动态研判，科学制定分红方案，追求分红比例的稳健可持续，旨在让持续、可观的现金回报成为回馈投资者的核心方式。

　　同时，公司构建多层次、全方位的投资者沟通机制。通过定期业绩说明会、反向路演、投资者接待日及E互动平台等多种渠道，公司与投资者保持坦诚、透明的交流，及时回应市场关切，传递长期投资价值。公司期望以实实在在的分红业绩和真诚的沟通态度，构建和谐互信的投资者关系，提振市场信心，共同推动公司价值稳步增长。

　　六、绿色践行：推广环保理念，共建可持续生态

　　公司将绿色可持续发展作为核心战略导向，积极履行社会责任，推动行业绿色转型。在具体执行层面，公司将持续加大高环保等级材料在整家套餐中的应用比例，推动高标准环保理念深度融入从原材料甄选到成品交付的关键环节，以更好响应消费者对高品质健康家居的日益增长的需求。

　　公司积极探索绿色制造工艺，优化能源结构，降低生产过程中的碳排放与废弃物排放。通过建立绿色供应链管理体系，带动上下游合作伙伴共同提升环保标准，构建绿色低碳的产业生态圈。公司将以实际行动践行“双碳”目标，将绿色发展理念转化为企业的长期竞争优势，实现经济效益与社会效益的统一。

　　七、组织保障

　　公司高度重视本方案的组织实施，建立高层统筹、部门协同的专项推进机制，确保各项举措责任到人、落实到位。公司把方案关键任务的执行情况纳入整体绩效考核体系，通过强化激励约束机制，保障行动方案的执行力度与实施效果。同时，建立动态评估与优化机制，根据宏观环境变化及公司经营实际，适时调整行动举措，确保各项工作扎实推进，务求实效，全力以赴达成既定目标。

　　八、风险提示

　　本行动方案是公司基于当前经营状况及对未来发展方向的规划制定的指导性文件，不构成公司对未来经营业绩的预测或承诺。方案实施过程中，可能受宏观经济波动、行业政策调整、原材料价格变化、市场需求不及预期及市场竞争加剧等因素影响，导致实际效果与预期存在差异。敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。公司将密切关注市场动态，以实实在在的治理提升与经营改善回馈股东信任。

　　特此公告。

　　南京我乐家居股份有限公司董事会

　　2026年3月31日

　　证券代码：603326         证券简称：我乐家居        公告编号：2026-005

　　南京我乐家居股份有限公司

　　关于2026年度为公司工程代理商

　　提供担保预计的公告

　　本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

　　重要内容提示：

　　● 担保对象及基本情况

　　● 累计担保情况

　　一、 担保情况概述

　　（一） 担保的基本情况

　　南京我乐家居股份有限公司（以下简称“公司”）工程渠道业务主要采用代理商模式运营，部分工程项目在招投标及合同签署环节对合作方资信状况存在要求。为支持符合条件的代理商参与市场竞争，公司拟为信誉良好、经营稳定的核心代理商（非关联方）提供金额不超过人民币2,000.00万元的担保额度（占公司2025年末经审计净资产比例为1.69%）。本次担保额度专项用于满足代理商在业务开展过程中产生的履约保函、质量保证金等商业需求；担保方式包括连带责任保证、保证金质押等法律法规允许的形式，具体金额、期限及条款以实际签署的法律文件为准。

　　公司执行代理商准入评估机制，要求被担保方提供经公司认可的反担保措施（包括但不限于房产抵押、动产质押、实际控制人及其配偶连带责任保证等），并跟踪其经营及财务状况，助力合作伙伴优化资信结构，应对业务推进中的资信门槛，保障公司工程业务体系平稳运行。

　　本次担保额度有效期自2025年年度股东会审议通过之日起12个月。在上述额度及有效期内，董事会授权公司经营管理层根据实际经营情况及代理商、项目业主的具体要求，决定具体担保金额、方式、期限及签约时间，并签署相关法律文件。

　　（二） 内部决策程序

　　公司于2026年3月27日召开第四届董事会第十三次会议，以7票赞成、0票反对、0票弃权，审议通过了《关于2026年度为公司工程代理商提供担保预计的议案》，尚需提交公司2025年年度股东会审议。

　　（三） 担保预计基本情况及授权安排

　　公司工程渠道业务具有合作对象众多、业务发生频次高及单笔需求变动快等特点。为适应市场节奏并提升业务响应效率，董事会授权公司管理层在统一准入标准及核定总额度内，统筹开展具体担保事项的实施工作。

　　在授权有效期内，公司执行额度管理与动态监控机制，由相关职能部门对拟担保业务逐笔审查，核实业务真实性与被担保方资信状况；同时建立担保台账实施持续跟踪，在授权预计额度范围内有序开展各项担保业务。

　　注：本次担保为年度预计额度，仅对满足上述财务指标的被担保对象提供担保，具体名单随业务开展动态确定。

　　二、 被担保人基本情况

　　（一） 基本情况

　　本次预计担保额度内的具体对象随业务开展逐步落实，公司对其执行以下准入标准与管控要求：

　　1、核心准入条件

　　纳入担保范围的被担保对象须同时满足以下条件：

　　（1）业务真实性：与公司存在真实的工程业务往来，且合作项目合法合规；

　　（2）财务指标：最近一期资产负债率低于70%；

　　（3）经营稳健性：具备持续经营能力，近三年无重大违法违规记录，无重大未决诉讼或经营风险。

　　2、资信核查机制

　　公司执行“先筛查、后担保”流程，在每笔业务发生前通过公开渠道及内部数据库对被担保对象进行多维度资信核查，重点评估其偿债能力、履约记录及行业口碑。

　　（二） 被担保人失信情况

　　公司对被担保人的失信行为实行“一票否决”制，并建立动态监测机制：

　　1、禁止担保情形

　　存在以下任一情形的对象，不提供担保：

　　（1）被列入失信被执行人名单；

　　（2）存在重大税收违法案件记录；

　　（3）受到市场监管、环保等部门的重大行政处罚；

　　（4）被法院采取限制消费措施；

　　（5）其他严重影响其偿债能力或商业信誉的失信行为。

　　2、动态监控与处置

　　在担保存续期间，公司持续跟踪被担保人的信用状况。若发现被担保人新增上述失信情形，公司立即启动风险预警机制，暂停后续担保业务，并根据合同约定及实际情况，要求被担保人追加反担保措施、提前解除担保责任或采取其他法律手段，以维护公司资产安全。

　　三、 担保协议的主要内容

　　本次担保事项具体以签订的相关协议文件为准，主要内容包括：

　　1、担保方式：连带责任保证、保证金质押等法律法规允许的形式。

　　2、担保期限：合同中有约定的，按照约定的期限执行；合同中约定不明的，按每笔债务履行期限届满之日起2年。

　　3、担保金额：总担保额度不超过2,000.00万元。

　　4、风险控制措施：

　　（1）准入审核：公司对纳入担保范围的工程代理商资质、信用进行审核；

　　（2）过程监控：公司业务部门持续跟踪承担连带担保责任的工程代理商的经营及财务状况，定期评估风险敞口；

　　（3）反担保落实：公司要求工程代理商提供反担保，措施包括但不限于房产抵押、动产质押、实际控制人及配偶连带责任保证等经公司认可的方式，旨在使反担保覆盖范围有效对冲潜在代偿风险。

　　四、 担保的必要性和合理性

　　本次担保系落实工程渠道战略、推动业务高质量转型的必要举措。通过为资信优良、合规经营的工程代理商提供履约及质量担保，有助于消除客户顾虑、增强渠道稳定性，保障重点项目顺利实施。公司坚持择优扶持、风险可控原则，遴选优质合作伙伴，并落实以反担保为核心、全流程动态监控的风控措施，在保障业务稳健运行的同时提升经营质量与抗风险能力，符合公司及全体股东长远利益。

　　五、 董事会意见

　　董事会认为，本次预计担保额度系公司推进业务高质量转型、支撑工程渠道战略的必要安排。被担保对象均为经公司严格筛选、资信状况良好的优质工程代理商，整体风险可控。在额度有效期内，公司将根据业务需求使用担保，并持续强化反担保与动态监管以防范风险。本次事项不存在损害公司及全体股东利益的情形。董事会同意本次担保事项，并同意将其提交股东会审议。

　　六、 累计对外担保数量及逾期担保的数量

　　截至本公告披露日，公司及控股子公司累计对外担保额度为103,282.50万元（含本次担保额度，即：公司与子公司互相担保预计额度不超过55,000.00万元、公司对工程代理商（不涉及关联交易）担保预计额度不超过2,000.00万元），占公司2025年末经审计净资产的87.30%。

　　公司及子公司不存在逾期对外担保、涉及诉讼的对外担保及因对外担保被判决败诉而应承担损失等情形。

　　特此公告。

　　南京我乐家居股份有限公司董事会

　　2026年3月31日