上海飞科电器股份有限公司2019年年度报告摘要

　　上海飞科电器股份有限公司

　　公司代码：603868                         公司简称：飞科电器

　　上海飞科电器股份有限公司

　　一重要提示

　　1本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。

　　2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　3公司全体董事出席董事会会议。

　　4立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

　　2019年度利润分配预案：拟以2019年12月31日的总股本435,600,000股为基数，向全体股东每10股派发现金红利10元（含税），共计分配现金红利435,600,000元。该利润分配预案尚需公司股东大会批准。

　　二公司基本情况

　　1公司简介

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　　2报告期公司主要业务简介

　　（一）公司主要业务及产品

　　公司是一家集剃须刀等个人护理电器、家居生活电器及电工电器研发、制造、销售于一体的企业。近年来，公司与时俱进，注重研发投入，紧贴消费者需求，推动品类扩张和迭代升级。目前产品包括个人护理电器、生活电器和电工电器三大类：

　　（1）个人护理电器品类主要产品：电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电动理发器、鼻毛修剪器、女士剃毛器、烫发器等。

　　（2）生活电器品类主要产品：电熨斗、挂烫机、加湿器、健康秤等。

　　（3）电工电器品类主要产品：延长线插座等。

　　历经20多年的快速发展，公司在个护电器领域已拥有很高的知名度和市占率，也已成为国内个护电器行业的领导品牌。根据中怡康统计数据，公司“FLYCO飞科”品牌电动剃须刀2019年度线上和线下市场零售量占比分别为46.15%、39.15%，美发系列产品2019年度线上和线下市场零售量占比分别为26.92%、34.53%，位居行业前列。子品牌“POREE博锐”电动剃须刀2019年度线上和线下市场零售量占比分别为5.30%、0.23%。

　　报告期内，公司经营成果获得社会肯定，经上海市企业联合会、上海市企业家协会以及上海市经济团体联合会评选，公司荣获2019上海制造业企业100强称号（第41名），2019上海民营企业100强称号（第60名），2019上海民营制造业企业100强称号（第19名）。报告期内，公司被中国电子认证服务产业联盟评定为行业知名品牌企业，并获得证券时报举办的第十三届中国上市公司价值评选的“中国主板上市公司价值百强”称号、中国证券报2019年评选的“2018年度金牛最具投资价值奖”。

　　报告期内公司主营业务未发生重大变化，主营业务分析详见“第四节经营情况讨论与分析”之“二、报告期内主要经营情况”相关内容。

　　（二）公司主要经营模式

　　1、集中采购模式

　　公司原材料实行集中采购原则，无论是公司的自有工厂，还是外包厂家，主要原材料和核心零部件采购业务均由公司集中采购，2018年公司成立飞科采购服务子公司，专注于精益化采购管理。凭借规模效应，公司与上游原材料供应商的议价能力得以增强，成本得到有效控制。

　　2、自主生产与外包生产相结合的生产模式

　　公司采取自主生产与外包生产相结合的生产模式。为了引导产业链专业化分工，以及自身专注于提升研发设计、品牌建设和销售管理的核心竞争能力，公司在对每款产品建立起技术标准、管理标准、工时标准后，转由外包厂家生产。公司自主生产的产品主要为技术新品及高端产品。2019年，公司产品外包生产数量占总产量的比例为66.90%。

　　3、以经销模式为主的营销模式

　　公司产品销售以经销模式为主，辅以少量直营，构建了以商超终端、电器连锁、区域分销、飞科批发、飞科体验店、礼品团购、电子商务等相结合的立体式营销渠道，基本实现了对各级市场的全面覆盖，提高了产品销售的渗透力。截至2019年12月31日，公司已发展749家经销商。

　　（三）行业发展现状

　　近年来，我国小家电产品需求旺盛，行业发展迅速。数据显示，2018年中国小家电行业市场规模达3,553亿元左右，2019年中国小家电行业市场规模预计将突破4,000亿元，2012-2019年中国小家电行业市场规模年均复合增长率达13.39%，预计2023年中国小家电行业市场规模超6,400亿元。随着国民收入水平的提升，家电消费将从功能消费阶段进入品质消费阶段，以小家电为主的家电品类将成为消费的新方向。

　　（参考资料来源：前瞻研究院、光大证券研究所等）

　　3公司主要会计数据和财务指标

　　3.1近3年的主要会计数据和财务指标

　　单位：元  币种：人民币

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　　3.2报告期分季度的主要会计数据

　　单位：元 币种：人民币

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　　季度数据与已披露定期报告数据差异说明

　　□适用 √不适用

　　4股本及股东情况

　　4.1普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10 名股东持股情况表

　　单位: 股

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　　4.2公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

　　√适用  □不适用

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　　4.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　√适用  □不适用

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　　4.4报告期末公司优先股股东总数及前10 名股东情况

　　□适用  √不适用

　　5公司债券情况

　　□适用  √不适用

　　三经营情况讨论与分析

　　1报告期内主要经营情况

　　（1）持续投入研发，新产品陆续推出

　　2019年，公司继续围绕着“研发设计”和“品牌运营”两大核心竞争力，持续投入研发。一方面，公司加大对研发人员的招聘和培养力度，在个护电器、生活电器及电工电器领域，分别拥有专业的技术团队独立研发。另一方面，公司继续围绕“时尚、简约、科技”的产品创新设计理念，以消费者需求为导向，以智能化研发为主线，持续优化产品结构。2019年，公司推出延长线插座、健康秤等新品，并根据市场需求，推出了毛球修剪器、烫发器、电吹风等现有产品的迭代升级款，同时加强了电动牙刷、移动电源、数据线等新品类的研发力度。

　　报告期内，公司研发费用8,489.00万元，同比增长60.51%；2019年底，研发人员数量165人，较2018年底有所上升；相关授权专利193项，其中，2019年新增自主专利22项。

　　（2）着力多维品牌宣传，提升品牌影响力

　　报告期内，公司一方面继续保持在传统媒体的宣传推广，包括在中央电视台五套、东方卫视等全国性主流电视频道通过硬广投放、电视栏目冠名等方式进行广告宣传推广，提高了公司品牌曝光度和美誉度。另一方面，公司积极拥抱互联网新媒体，进行品牌宣传推广，包括在淘宝天猫、京东商城等电商平台进行宣传推广，在微信、微博、百度、喜马拉雅等线上渠道发布定制图文、视频或音频等内容，加强了与消费者的互动，提升了飞科品牌形象。

　　（3）持续双品牌运营策略，巩固“博锐”子品牌在市场中的地位

　　为抵御中低端市场的潜在竞争对手，同时维护“飞科”的品牌形象，公司推出了“质量高、价格低”的防御性子品牌“博锐”。报告期内，公司对“博锐”品牌部分产品品类和型号做了重新规划和调整，突出年轻化和极致性价比的市场定位。

　　（4）拓展和延伸线下营销网络，进一步优化线下分销体系

　　2019年，公司继续围绕着“产品销售渠道化、市场管理区域化、营销管理精细化”的营销策略，进一步拓展和延伸线下营销网络，优化线下分销体系。在KA终端方面，公司加强了与家乐福、永辉等大型连锁商超的大盘合同谈判，降低了经销商的经营成本；按系统对经销商进行整合优化；并对家乐福等系统飞科销售终端进行专区改造，提升终端形象。在区域分销方面，公司进一步加强区域卖场分销体系建设，在地级市的市区范围内，采用以经销商直配为主的模式，对超市、电器店、便利店、烟酒店、化妆品店等网点进行扫街式覆盖；在县城，采用以分销商为主的模式进行下沉式拓展，每个县城签约一个分销商，由分销商建立配送团队覆盖以当地县乡中小型超市、夫妻店、烟酒店、日杂店、手机店等为主的销售终端，基本实现县、区全覆盖。在飞科批发方面，公司将省区批发调整为全国批发，把全国批发作为线下渠道的重要补充；优化经销商激励考核制度，调动了经销商的积极性。

　　（5）电子商务稳定发展，逐步推进线上线下新零售模式

　　报告期内，公司继续加强与淘宝天猫、京东商城、苏宁易购、拼多多等知名电子商务平台的合作；进一步规范线上销售价格体系，激发经销商的积极性；加强与新兴电商平台的合作，开展短视频、直播等社交电商销售模式，全方位覆盖消费者。

　　此外，公司继续探索新零售模式，加强了飞科商城的推广，累计拓展用户近60万个，并分别在闵行区南方商城店、浦东新区成山巴黎春天店和宝山区龙湖天街店开设了3家飞科线下体验店，通过线上线下融合，积极开展新零售业务。

　　（6）推进海外市场布局，推动自有品牌业务增长

　　报告期内，公司在维护现有海外主要贴牌客户和品牌经销商的同时，逐步以品牌经销商替代贴牌客户，公司已在美国、英国、德国、法国、意大利、西班牙、印度等国家开展自有品牌业务，2019年度，公司参加了亚马逊平台DOTD大促活动，产品销售增长明显。同时，公司优化了飞科品牌海外销售库存管理，为海外市场销售提供了货源保障。公司通过电商先行、逐步向线下渗透的方式，推进飞科品牌在海外市场的拓展。

　　（7）强化市场督查力度，加强知识产权保护工作

　　报告期内，公司市场督察部定期及不定期对线下经销商窜货行为、乱价行为及营销人员上报的卖场终端信息进行监督检查；针对线上市场，重点检查网上销售公司是否被授权，关注产品销售价格、线上飞科店铺形象以及线上促销活动是否严格遵守公司审批文件的相关规定。并对不合规经销商和监管不力的市场管理人员进行了惩戒，进一步规范了市场秩序。

　　此外，公司重拳整治侵犯公司知识产权的行为。公司与多家专业知识产权代理公司及律师事务所合作进行打假维权活动，并对严重损害飞科品牌和名誉的行为进行严厉打击，有效保护了公司的知识产权。

　　（8）继续推进信息化建设，助力公司高速发展

　　报告期内，公司实施了集中采购管理系统，将供应链涉及的上游供应商、下游生产商纳入系统管理，借助信息化工具打通供应链的各个环节，提高公司供应链管理效率。同时，以信息化建设促进营销管理，对飞科商城进行改版，使其与飞科体验店更好的融合，为公司新零售和社交营销打下良好的基础。进一步完善SAP企业资源管理系统，有效提升了公司整体的业务管控能力以及管理效率和管理精度。

　　2导致暂停上市的原因

　　□适用  √不适用

　　3面临终止上市的情况和原因

　　□适用  √不适用

　　4公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明

　　√适用  □不适用

　　1、执行《财政部关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》和《关于修订印发合并财务报表格式（2019版）的通知》

　　财政部分别于2019年4月30日和2019年9月19日发布了《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》（财会（2019）6号）和《关于修订印发合并财务报表格式（2019版）的通知》（财会（2019）16号），对一般企业财务报表格式进行了修订。本公司执行上述规定的主要影响如下：

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　　2、执行《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》、《企业会计准则第23号——金融资产转移》、《企业会计准则第24号——套期会计》和《企业会计准则第37号——金融工具列报》（2017年修订）

　　财政部于2017年度修订了《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》、《企业会计准则第23号——金融资产转移》、《企业会计准则第24号——套期会计》和《企业会计准则第37号——金融工具列报》。修订后的准则规定，对于首次执行日尚未终止确认的金融工具，之前的确认和计量与修订后的准则要求不一致的，应当追溯调整。涉及前期比较财务报表数据与修订后的准则要求不一致的，无需调整。本公司将因追溯调整产生的累积影响数调整当年年初留存收益和其他综合收益。

　　以按照财会〔2019〕6号和财会〔2019〕16号的规定调整后的上年年末余额为基础，执行上述新金融工具准则的主要影响如下：

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　　以按照财会〔2019〕6号和财会〔2019〕16号的规定调整后的上年年末余额为基础，各项金融资产和金融负债按照修订前后金融工具确认计量准则的规定进行分类和计量结果对比如下：

　　合并

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　　母公司

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　　3、执行《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》（2019修订）

　　财政部于2019年5月9日发布了《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》（2019修订）（财会〔2019〕8号），修订后的准则自2019年6月10日起施行，对2019年1月1日至本准则施行日之间发生的非货币性资产交换，应根据本准则进行调整。对2019年1月1日之前发生的非货币性资产交换，不需要按照本准则的规定进行追溯调整。本公司执行上述准则在本报告期内无重大影响。

　　4、执行《企业会计准则第12号——债务重组》（2019修订）

　　财政部于2019年5月16日发布了《企业会计准则第12号——债务重组》（2019修订）（财会〔2019〕9号），修订后的准则自2019年6月17日起施行，对2019年1月1日至本准则施行日之间发生的债务重组，应根据本准则进行调整。对2019年1月1日之前发生的债务重组，不需要按照本准则的规定进行追溯调整。本公司执行上述准则在本报告期内无重大影响。

　　5公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明

　　□适用  √不适用

　　6与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

　　√适用□不适用

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　　本期合并财务报表范围及其变化情况详见本附注“八、合并范围的变更”和“九、在其他主体中的权益”。