公司代码:601958 公司简称:金钼股份
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
报告期内,公司不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
2.2 公司主要财务数据
单位:元 币种:人民币
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 万股
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
上半年,公司坚持以市场为导向、效益为核心、改革为动力,强化生产性基础管理,切实提高生产保障能力,全方位加强市场营销,不断提升管理水平,全面促进合规运营,积极开展资本运作,推动企业逐步向产业经营、资本运营、产融互动、绿色创新协同融合发展,各项工作保持了相对较好发展态势,完成了既定的目标任务,取得了疫情防控和生产经营“两不误、两促进”。2020年上半年,公司实现营业收入406,005.98万元,完成年度经营计划目标的54.12%,同比减少47,694.67万元,下降10.51%;实现利润总额22,311.77万元,同比减少17,429.86万元,下降43.86%;归属于母公司所有者的净利润12,655.83万元,同比减少14,586.46万元,下降53.54%。
经营收益当期最大化。通过抢抓市场机遇,纵深推进营销战略,合理布局产品市场,市场占有率稳步提升,公司产品市场份额达到全球的11%,国内市场份额达到26%。靶材产品销售同比增长28.30%。
生产保障能力持续提升。公司推动管理方式转变,严格实施内部订单市场化,强化生产计划刚性执行,定期对生产组织运行评价考核,确保订单高质量交付,生产管理向“市场型、监控督导型和服务支持型”持续转变。公司以6S管理为基础,以设备管理为核心,统筹推进生产性基础管理和精益管理,设备故障率逐步下降,金钼特色生产管理体系进一步巩固完善。聚焦粉矿率、综合回收率等影响生产总体效能的核心指标,加强组织协调,加快工艺技术攻关,生产组织稳定高效。成立公司设备管理委员会,推行设备管委会工作制,进一步夯实了基础管理。
科技研发成效显著。加强科研技术对生产运行和市场开拓的支撑,积极解决产业链工艺、质量、环保等生产性技术难题。积极推进产学研平台建设,难熔金属材料省级“众创空间”完成建设和验收,成功入孵2家外部企业,完成10项内部项目入孵,为进一步提高公司研发实力奠定了基础。加强科研项目管理,实施在研一级项目74项,项目进度计划完成69%。强化知识产权保护、技术创新和科研成果申报,申请专利18项,获得受理6项、获得授权3项。
重点项目建设有序推进。金堆城钼矿总体采矿升级改造项目,受秦岭生态保护条例影响,对项目可行性研究报告进行了再修改,正在履行内部审批程序,其余各子项工程建设按计划有序推进。金堆城钼矿总体选矿升级改造项目,对建设方案进行重新论证,已编制完成可行性研究报告,正在报批,厂址初勘已全面展开。自制乳化炸药生产线升级改造项目,已完成政府备案手续办理、安全预评价报告编制、工程地质勘察,正在开展初步设计评审及工艺设备招标。
法治企业建设高效推进。创新公司法律事务管理模式,建立了法务联系督导长效机制,进一步完善了公司及各单位法律事务组织机构,明确了专兼职法务工作人员职责。主动预判法律风险,强化疫情期间对外采购、销售、建设工程合同签订、履行、纠纷处置等环节的法律风险防控。持续增强合规经营和风控意识,将合规运营管理与风险管控根植于企业日常业务,促进了各项经营活动合法合规开展。
内控审计监察有效开展。完成《金钼股份管理制度汇编》(2020版)的编制、印发和宣贯学习。持续提升审计质量,梳理公司上市以来的内部审计报告,并装订印刷成册,便于工作查阅参考。完成专项审计113项问题整改情况的回访追踪检查,加强外委加工业务专项审计和问题反馈。
财务管理水平持续提高。深入推进全面预算管理,持续推进季度预算管理,严格预算外费用管控,全方位加强了成本管控。强化管理会计工具运用成果落地,逐步实现会计工作向“管理型”的转变。加强资金管理,优化资产结构,有效盘活余量资产,资金使用效率进一步提高。“实物量+金属量”计量模式顺利调整实施,为产品定价、产销安排提供了基础依据。
经济运行更加规范有序。科学筹划、合理布局,优化调整经营考核指标,考核方案全面对接理顺工资体系,实行公司年度经营目标与绩效奖金基数总额挂钩考核制,切实发挥了经营考核的导向调控作用。加强供应商准入退出管理,实施分级管控,持续优化物资采购。通过系列组合举措,有效防范了各类风险,保证经济运行工作规范高效运行。
安全环保不断巩固提升。坚持“安全环保全员管理”理念,全员安全环保责任制深入推行。深化定点联系督导机制,各层级安委会、环委会运行机制更加规范。双重预防体系建设进一步完善,安全环保风险管控能力持续提升。加大安全环保投入,实施安全环保深度治理,矿区生态环境不断改善提升。有序启动“安全生产月”及“6.5”世界环境日宣传活动,多形式强化教育培训,安全环保队伍建设不断加强。
全面质量管理持续优化。深化全员质量责任制,强化过程质量管理,加强产品质量监管力度,严格例外放行比例,持续稳定提升产品质量。完善全面质量管理体系,积极承担国家、行业标准制修订任务。扎实推动质量改进提升项目实施,完成18项质量改进项目验收,产品质量持续改进。
法人治理及资本市场管理运行规范。全面提升公司“三会”运作水平,推动重大事项依法决策,确保法人治理体系合规、高效运行。完成公司ESG管理三年规划方案的拟定,按计划推进公司ESG体系建设(环境、社会、公司治理),提升公司外部投资价值。加强中介服务机构履职评价和管理,促进外聘中介机构服务质量提升,助推公司合规管理和市值维护工作稳步提升。
人力资源管理优化提升。有序推进干部绩效考核,推广培训改革成果,强化提升员工培训质效。稳妥落实新的工资体系,开展了劳务工工资体系理顺,持续优化公司工资体系。人力资源和组织机构优化改革稳步推进。
抗击疫情彰显担当。面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司坚决贯彻落实中省市和集团公司有关疫情防控的决策部署,统一安排、上下联动、主动作为,立即成立疫情防控工作领导小组,建立有效联防体系,开展了网格化疫情防控,疫情防控成效显著。在全面做好疫情防控的前提下,公司统筹安排复工复产,实现疫情防控和复工复产“两不误、两促进”,保障了员工身体健康和生命安全、生产经营各项活动有序开展,彰显了国有控股上市公司的责任担当和示范引领作用。
公司改革发展统筹推进。投资3亿元成功参股吉林天池钼业,实现了公司钼产业在东北的战略布局。明晰并优化了金钼股份、贸易公司、华钼有限公司之间的业务关系,初步建立了产品销售和贸易经营风险管控体系。物流中心、监测中心实现了由“费用型”向“利润型”的转变。金属分公司创新管理模式,推行板块负责制和现场办公,实行“候鸟式工作模式”,工作质效提升明显。金钼汝阳综合优势持续发挥,经营机制与市场结合更加紧密。
3.2 与上一会计期间相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
3.4 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明。
√适用 □不适用
2020年上半年,公司主要钼产品价格下跌,成交价格同比均大幅下降,影响上半年归属于上市公司股东的净利润同比减少14,586.46万元。预计从年初至下一报告期期末的累计净利润与上年同期相比将大幅减少,请广大投资者注意投资风险。
董事长:程方方
董事会批准报送日期:2020年8月21日
股票代码:601958 股票简称:金钼股份 公告编号:2020-017
金堆城钼业股份有限公司
第四届董事会第二十次会议决议公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
金堆城钼业股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第二十次会议于2020年8月21日以通讯方式召开。应参会董事11人,实际参会董事11人。本次会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的规定,合法有效。与会董事审议提交本次会议的2项议案并逐项进行表决,形成会议决议如下:
一、审议通过《公司2020年半年度报告》及其摘要。
表决结果:同意11票,反对0票,弃权0票。
二、审议通过《关于向渭南市华州区和商洛市洛南县捐赠资金的议案》。
为支持渭南市华州区和商洛市洛南县灾后重建,积极践行企业社会责任,同意公司向渭南市华州区和商洛市洛南县各捐赠资金100万元,共计捐赠资金200万元。
表决结果:同意11票,反对0票,弃权0票。
特此公告。
金堆城钼业股份有限公司
董事会
2020年8月22日
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