泰合资本董事蒋铠阳：

教育消费是最刚性的消费场景

　　蒋铠阳

　　本报记者 许 洁

　　2020年即将收官，如果要用一个词来总结教育领域，那会是什么？12月18日，在“2020中国教育资本论坛”上，泰合资本董事蒋铠阳分享了自己的观点。

　　蒋铠阳认为：“教育行业并不是风口和概念频出的赛道，但确有趋势和大潮。教育的本质需求是人的发展和提升。在兼具普惠和公共属性的同时，人们对教育永远不缺乏付费意愿，教育消费作为最刚性的消费场景，本质是家庭和个人对未来的投资，这一刚性的普适性需求，使其具备穿越周期的生命力。”

　　对于教育赛道的现状以及未来，泰合资本提出了五大核心观点：第一，2020年教育行业的关键词是“集中”，头部玩家市场占有率更加集中，马太效应进一步加剧。融资市场出现极度的两级分化，头部企业“钱拿到手软”，大量尾部企业面临洗牌。获客方面，头部企业在品牌影响力、口碑密度以及投放资本上都具备领先身位，头部企业和中尾部企业的差距正在迅速拉开。

　　第二，线上向线下求势能，首先是找流量；线下向线上求势能，首先是造供给。线上和线下融合的终局是学习效果的最高效交付。如何从预习、教学、练习、测试、评价全链路实现高效教育活动交付，将是教育公司布局线上线下的最重要命题。

　　第三，并购融合成熟团队将成为拓展科目的重要选项。但这里有两点特别需要注意，一是要对新开拓的科目心存敬畏；二是要注意同步提升公司的人才储备和组织能力。

　　第四，大班课终局竞争力将由流量能力决定。不同班型的差异并非在于上课人数，其背后本质的教学逻辑、核心竞争要素差异巨大。

　　第五，教育行业下一个十年的机会一定出现在技术驱动的供给改革。在线教育必将经历直播化、产品化、智能化三个阶段。随着数据、系统、算法技术的发展推动智能化产品落地，如何实现为每个孩子量身定制个性化的预习、教学、练习、测试、评价体系，以达成更短时间更好效果的学习闭环，将是下一个十年教育行业的最大机会。