全国政协委员、东方财富董事长其实：

数字化转型引领行业创新升级

　　本报两会报道组 张志伟 周尚伃

　　今年全国两会，围绕证券行业如何“做大做强”、如何抓住财富管理业务转型新机遇、金融科技如何赋能证券业等话题，《证券日报》记者对全国政协委员、东方财富信息有限公司董事长其实做了专访。

　　国内券商发展前景可期

　　其实认为，对标国际大型投行，我国券商可以考虑从以下几个方面提升综合实力。

　　一是增强资本实力。对于以国际大型全能型投行为对标的国内券商，可以考虑多渠道、多形式做大资本规模，以资本实力驱动整体综合实力的提升。二是夯实专业能力。结合自身发展规划进一步做强做精专业，更好地抓住改革机遇，引领高质量发展。三是推动数字化转型。综合实力较强的券商在金融科技研究与应用方面具有先发优势，可以考虑进一步探索证券行业数字化转型路径，推动数字技术与证券业务的深度融合，形成良性循环。四是探索国际化布局。尤其是综合实力较强、有一定海外基础和经验的券商或可考虑探索拓展跨境、跨市场的综合金融服务，不断提升国际竞争力与影响力。五是加强合规风险管理。大型综合型券商体量更大、业务复杂性更高，可以考虑结合自身发展实际，不断完善内部治理结构与合规风控体系，为证券行业乃至整个金融市场的稳健运行奠定良好基础。

　　财富管理大时代下，其实认为，券商在投研、产品创设方面的资源禀赋将日益凸显，并逐步形成财富管理业务发展的比较优势。不过，目前券商的财富管理还处于起步阶段，差异化需求匹配的服务效能尚未得到充分发展。

　　他认为，伴随居民财富的进一步积累与理财观念的日臻成熟，券商财富管理将逐步由当前的“渠道驱动”向以投资顾问为核心的“客户体验驱动”转变，形成资源联动能力更强、服务效能更优的财富管理综合服务生态。

　　数字化转型引领行业

　　数字化转型方面，在其实看来，可以从三方面探索，实现金融科技赋能证券业务发展：

　　一是立足金融业务本源，锻造数字化核心能力。金融业务本源是券商的展业核心，更是立足之本。因此，金融科技的运用可以围绕拓宽金融服务渠道、完善金融产品供给、提升金融服务效率、加强金融专业能力、优化金融风控手段等方面展开。以数据为基础、以技术为驱动，将金融科技应用于各个业务环节，增强券商数字金融核心能力。

　　二是坚持客户价值导向，迈向数字化经营治理。在互联网思维引领下，券商可以进一步确立以客户为中心的价值导向，进一步明晰注重细节、快速迭代的产品设计和服务供给思路，进一步坚持科技向善、守正创新的基本主线，以此推动券商治理模式、组织形式、激励方式等全方位的优化升级，为行业带来更多活力。

　　三是拥抱科技开放共赢，构建数字化生态体系。当前，数字化转型升级对券商产业链的上下游协同效率提出了更高要求，组织之间的关系正从竞争向共生进化。因此，在沉淀自身专业能力的同时，券商可以考虑打造更加开放的数字化生态体系，将更多金融科技合作伙伴接入其中，通过共享数字化底层能力，释放生态体系生产力，提高券商的链接效率和市场的资源利用效率。